Kompetenz im Zeitwettbewerb: Politik und Strategien bei der Entwicklung neuer Produkte

تغییرات سازمانی مانند معرفی تیم های پروژه یا مهندسی همزمان برای رویارویی با چالش های رقابت زمانی کافی نیست. بالاخره اگر تیم ها همکاری نکنند اما با تاکید بر علایق خاص یکدیگر را فرسوده کنند چه فایده ای دارند؟ ائتلاف های استراتژیک با شرکت های دیگر اگر با توازن نابرابر قدرت مشخص شوند چه فایده ای دارند؟ تغییرات عمیقی برای کاهش تفاوت وضعیت بین گروه های کارکنان، تغییر رفتار و در نتیجه فرهنگ شرکت مورد نیاز است. این در مورد همکاری و ارتباط واقعی بین همه طرف های درگیر است. نویسنده این عناصر سیاست را در فرآیند توسعه محصول تحلیل می کند. آنها معیارهای اصلی تفاوت عملکرد در رقابت زمانی هستند که در اینجا در مقایسه تولیدکنندگان رایانه های شخصی از آلمان، ایتالیا، ژاپن و ایالات متحده مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. نویسنده روند ضروری تغییر در شرکت ها و در سیاست دولت را تشریح می کند. کتابی برای شرکت ها و سیاستمداران.

Organisatorische Veränderungen wie die Einführung von Projektteams oder von Simultaneous Engineering genügen nicht , um den Herausforderungen des Zeitwettbewerbs zu begegnen. Denn was nützen Teams, wenn sie nicht kooperieren, sondern sich durch die Betonung von Sonderinteressen aufreiben? Was helfen strategische Allianzen mit anderen Unternehmen, wenn sie durch ein ungleiches Kräfteverhältnis geprägt sind? Tiefgreifende Veränderungen sind erforderlich, um die Statusunterschiede zwischen den Beschäftigtengruppen zu verringern, die Verhaltensweisen und damit die Unternehmenskultur zu ändern. Es geht um wirkliche Kooperation und Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Der Autor analysiert diese Elemente von Politik im Produktentwicklungsprozeß. Sie sind die wesentlichen Kriterien für die Leistungsunterschiede im Zeitwettbewerb, hier analysiert im Vergleich von PC-Herstellern aus Deutschland, Italien, Japan und den USA. Der Autor entwirft eine Skizze des notwendigen Veränderungsprozesses in den Unternehmen und in der staatlichen Politik. Ein Buch für Unternehmen und Politiker.