Kompetentes Human Resources Management: Lösungen für Personalverantwortliche in einer veränderten Unternehmenswelt

مفاهیم متعارف منابع انسانی دیگر متناسب با محیط اقتصادی امروز نیست. بنابراین قوانین جدید بازی
مورد نیاز است.

این کتاب مسیرهای عمل جایگزین مشخصی را برای دوران پس از اقتصاد جدید ارائه می کند. نویسندگان همه حوزه های کلیدی تغییر در مدیریت منابع انسانی را به تفصیل تجزیه و تحلیل می کنند: > · دیدگاه های توسعه منابع انسانی: منابع انسانی به عنوان یک شریک استراتژیک کار می کند - مدیریت شایستگی و مدیریت دانش

· مفاهیم رهبری مدرن: تعاونی- رهبری تفویضی - رهبری موقعیتی - مدل اتاقی برای مانور


راهنمای مفیدی از طریق تحولات طوفانی، با بسیاری از پیشنهادات خاص برای کار عملی منابع انسانی.

گابریله هاوئر، آخیم شولر و یوخن استراسمن متخصصان منابع انسانی هستند که سال هاست با فرآیندهای تغییر در شرکت ها و موسسات مشاوره مدیریت سروکار دارند و مسئولیت توسعه یک مدیریت مدرن منابع انسانی را بر عهده دارند.

Herkömmliche Konzepte des Personalwesens passen nicht mehr
zu den heutigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Neue Spielregeln
sind daher gefragt.

Dieses Buch stellt konkrete Handlungsalternativen für die
Post-New-Economy-Ära vor. Dabei analysieren die Autoren alle
wesentlichen Veränderungsbereiche des Personalmanagements
detailliert:

· Potenzial- statt Bedarfsorientierung: Der ideale Mitarbeiter - Attitude Hiring - Neue Karrieremodelle - Imageaufbau - Young Professionals - Netzwerkaufbau

· Perspektiven der Personalentwicklung: Personalarbeit als strategischer Partner - Kompetenzenmanagement und Wissensmanagement

· Moderne Führungskonzepte: Kooperativ-delegative Führung - Situatives Führen - Handlungsspielraummodell


Ein nützlicher Wegweiser durch stürmische Entwicklungen, mit vielen
konkreten Anregungen für die praktische Personalarbeit.

Gabriele Hauer, Achim Schüller und Jochen Strasmann sind Human-Recources-Spezialisten, die sich in Unternehmen bzw. Unternehmensberatungsgesellschaften seit vielen Jahren mit Veränderungsprozessen beschäftigen und für die Entwicklung eines modernen Human Resources Management verantwortlich sind.