دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Nicole Sprafke (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658130343, 9783658130350
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 416
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کارکنان شایسته و سازمان های همه کاره: در مورد ارتباط بین قابلیت های پویا، شایستگی فردی و توانمندسازی: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kompetente Mitarbeiter und wandlungsfähige Organisationen: Zum Zusammenhang von Dynamic Capabilities, individueller Kompetenz und Empowerment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارکنان شایسته و سازمان های همه کاره: در مورد ارتباط بین قابلیت های پویا، شایستگی فردی و توانمندسازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نیکول اسپرافکه با در نظر گرفتن پتانسیل تغییر فردی کارکنان و فعال سازی آن، رویکردی عملی-نظری برای تغییرپذیری شرکت ایجاد می کند. نویسنده نشان میدهد که توانمندسازی ساختاری میتواند یک اثر اهرمی برای کارکنان با سطح شایستگی بالا ایجاد کند، در حالی که توانمندسازی تعاملی برای کارکنان با سطح شایستگی پایین مهمتر است. این به طور سیستماتیک وضعیت تحقیقات در مورد نمای قابلیت پویا و بنیاد خرد آن، در مورد ارزیابی شایستگی و توانمندسازی را مرتبط می کند و آنها را در یک مدل ترکیب می کند.
Nicole Sprafke entwickelt einen handlungstheoretischen Zugang zur betrieblichen Wandlungsfähigkeit unter Berücksichtigung des individuellen Wandlungspotenzials der Mitarbeiter und dessen Aktivierung. Die Autorin zeigt auf, dass strukturelles Empowerment einen Hebeleffekt bei Mitarbeitern mit hoher Kompetenzausprägung erzeugen kann, wohingegen interaktionales Empowerment bei Mitarbeitern mit geringer Kompetenzausprägung wichtiger ist. Sie bezieht die Forschungsstände zum Dynamic Capability View und seiner Mikrofundierung, zur Kompetenzerfassung und zum Empowerment systematisch aufeinander und vereint diese in einem Modell.
Front Matter....Pages I-XIX
Einführung und Forschungsansatz....Pages 1-14
Theoretische Einordnung und Fundierung....Pages 15-136
Empirische Untersuchung....Pages 137-278
Diskussion und Implikationen der Erkenntnisse....Pages 279-321
Back Matter....Pages 323-400