دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Kompendium Geschäftsmodell-Innovation: Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation
دانلود کتاب خلاصه نوآوری مدل کسب و کار: مبانی، رویکردهای فعلی و مطالعات موردی برای نوآوری موفق مدل کسب و کار
مشخصات کتاب
Kompendium Geschäftsmodell-Innovation: Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation
ویرایش: 1
نویسندگان: Daniel R.A. Schallmo (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658044589, 9783658044596
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 493
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب خلاصه نوآوری مدل کسب و کار: مبانی، رویکردهای فعلی و مطالعات موردی برای نوآوری موفق مدل کسب و کار: مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری، کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kompendium Geschäftsmodell-Innovation: Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خلاصه نوآوری مدل کسب و کار: مبانی، رویکردهای فعلی و مطالعات موردی برای نوآوری موفق مدل کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب خلاصه نوآوری مدل کسب و کار: مبانی، رویکردهای فعلی و مطالعات موردی برای نوآوری موفق مدل کسب و کار
مدل‌های کسب‌وکار نوآورانه برای موفقیت یک شرکت بسیار مهم هستند، زیرا محیط شرکت در معرض تغییر دائمی است. زندگی روزمره با شفافیت بیشتر در خدمات ارائه شده توسط شرکت ها، رقابت قیمت، گزینه های کمتر برای تمایز صرفاً با محصولات و خدمات، و استفاده ناکافی از پتانسیل در زمینه فن آوری مشخص می شود. این خلاصه اصول اساسی و رویه های نوآوری مدل کسب و کار را نشان می دهد. علاوه بر موضوعات جاری، مانند تعبیه مدل های کسب و کار در زمینه استراتژیک و فرهنگی یک شرکت، این خلاصه شامل مطالعات موردی نوآوری های مدل کسب و کار موفق است. چک لیست ها و یک واژه نامه خلاصه را کامل می کند.
خوانندگان خلاصه نتایج فعلی را از تئوری و عمل در مورد موضوع نوآوری در مدل کسب و کار دریافت می کنند. دانشمندان می توانند از محتوا برای پیشبرد تحقیقات بیشتر استفاده کنند. به تمرین‌کنندگان این فرصت داده می‌شود تا مدل کسب‌وکار خود را تطبیق دهند یا مدل‌های کسب‌وکار جدیدی را توسعه دهند و در نتیجه با نیازهای تغییر یافته مواجه شوند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Innovative Geschäftsmodelle sind für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend, da das Unternehmensumfeld einem ständigen Wandel unterliegt. Eine höhere Transparenz der Leistungen von Unternehmen, Preiswettbewerbe, geringere Differenzierungsmöglichkeiten ausschließlich mit Produkten und Dienstleistungen und die unzureichende Nutzung von Potenzialen im technologischen Bereich prägen den Alltag. Das vorliegende Kompendium zeigt wesentliche Grundlagen und Vorgehensweisen der Geschäftsmodell-Innovation auf. Neben aktuellen Themen, wie z.B. die Einbettung von Geschäftsmodellen in den strategischen und kulturellen Kontext eines Unternehmens, enthält das Kompendium Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodell-Innovationen. Checklisten und ein Glossar runden das Kompendium ab.
Die Leserinnen und Leser des Kompendiums erhalten aktuelle Ergebnisse aus Theorie und Praxis zum Thema Geschäftsmodell-Innovation. Wissenschaftler können die Inhalte nutzen, um die Forschung weiter voranzutreiben; Praktiker erhalten die Möglichkeit, ihr Geschäftsmodell anzupassen bzw. neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich somit den veränderten Anforderungen zu stellen.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XXIX
Theoretische Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation – Definitionen, Ansätze, Beschreibungsraster und Leitfragen....Pages 1-30
Design und Entwicklung der Business Model-Innovation....Pages 31-49
Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation – bestehende Ansätze, Phasen, Aktivitäten und Ergebnise....Pages 51-74
Business Modeling für Entrepreneure und Intrapreneure mittels der Speed Creation....Pages 75-107
Geschäftsmodellinnovationen oder sein Geschäft radikal neudenken....Pages 109-136
Management des Geschäftsmodell-Portfolios – Konzept, Fallbeispiele, Erfolgsfaktoren....Pages 137-178
Spannungsfeld Strategie und Geschäftsmodell – Ein integrierter Lösungsansatz mit Praxisbeispielen....Pages 179-208
Das Geschäftsmodell als „Strategic Deployment“ im strategischen Denken....Pages 209-232
Innovationskultur als Erfolgsfaktor für Geschäftsmodellinnovationen: Eine fallstudienbasierte Übersicht....Pages 233-255
Innovation und Evolution von Geschäftsmodellen dargestellt am Beispiel BP Solar....Pages 257-281
Kooperative Geschäftsmodellentwicklung für systemische Nachhaltigkeitsinnovationen: Eine Fallstudie im deutschen Smart Energy-Markt....Pages 283-317
Von Gutenberg zu Steve Jobs, Herausforderungen und Lösungen der Business Model Innovation dargestellt am Beispiel von (Fach-)Verlagen....Pages 319-347
Geschäftsmodell-Stretching als Reaktion auf Veränderung der Branchenwertschöpfungskette in der Games-Industrie....Pages 349-383
Geschäftsmodellmuster im Dienstleistungssektor – Dargestellt am Beispiel der Internationalisierung deutscher Berufsbildungsdienstleister....Pages 385-415
Der Weg von der wissenschaftlichen Erkenntnis zum Geschäftsmodell: Wissenstransformation in Hochschulen und Forschungseinrichtungen – Fallbeispiele und Handlungsempfehlungen....Pages 417-440
Checklisten und Erläuterungen zum Kompendium Geschäftsmodell-Innovation....Pages 441-451
Glossar zum Kompendium Geschäftsmodell-Innovation....Pages 453-469
Back Matter....Pages 471-475
