دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Gerhild Deutinger (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642372049, 9783642372056
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 181
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارتباط در تغییر: ارتباط موفق در فرآیندهای تغییر: مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار/رهبری، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kommunikation im Change: Erfolgreich kommunizieren in Veränderungsprozessen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارتباط در تغییر: ارتباط موفق در فرآیندهای تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تجدید ساختار، اکتسابهای جدید، ادغام بخشها، تغییر مدیریت، معرفی قوانین جدید (انطباق). برای شرکت ها و سازمان ها، وضعیت اقتصادی فعلی و الزامات جدید (اعم از حقوقی و اجتماعی) تغییرات زیادی را در پی دارد. بسیاری از آنها شکست می خورند. نه به این دلیل که برنامه ریزی ضعیفی دارند یا به طور نادرست در نظر گرفته شده اند. آنها به دلیل مقاومت افراد آسیب دیده شکست می خورند که تغییر اصلاً به آنها اطلاع داده نشده یا به اشتباه اطلاع رسانی شده است. این کتاب رهنمودهایی در مورد چگونگی ساختار، برنامه ریزی و اجرای ارتباطات در پروژه تغییر ارائه می دهد. به تله های احتمالی و نحوه اجتناب از آنها اشاره می کند. این امکان یادگیری از دیگران را فراهم می کند که پروژه های تغییر را مدیریت کرده اند و اهمیت ارتباطات را درک کرده اند.
Restrukturierungen, Neuübernahmen, Zusammenlegung von Abteilungen, Führungswechsel, Einführung neuer Regeln (Compliance). Für Unternehmen und Organisationen ergeben sich aus der aktuellen Wirtschaftslage sowie neuer Vorgaben (juristischer wie gesellschaftlich geforderter) eine Menge Veränderungen. Viele davon scheitern. Nicht, weil sie schlecht geplant oder ungenau überlegt sind. Sie scheitern am Widerstand der Betroffenen, denen die Veränderung gar nicht oder falsch kommuniziert wurde. Dieses Buch gibt einen Leitfaden, wie die Kommunikation in einem Veränderungsprojekt strukturiert, geplant und durchgeführt werden kann. Es weist auf mögliche Fallen hin und wie man ihnen entgehen kann. Es ermöglicht ein Lernen von anderen, die Veränderungsprojekte gemanagt und die die Bedeutung der Kommunikation erkannt haben.
Front Matter....Pages I-XXII
Front Matter....Pages 1-1
Was ist Change Kommunikation und was macht sie aus?....Pages 3-13
Die Medien und Methoden der Veränderungskommunikation....Pages 15-38
Emotionen im Change und ihre kommunikative Bewältigung....Pages 39-61
Die Stakeholder des Wandels....Pages 63-71
Kommunikationsverläufe im Change....Pages 73-89
Der Faktor Zeit in der Change Kommunikation....Pages 91-98
Elemente der Change Kommunikation....Pages 99-114
Front Matter....Pages 115-115
Harte Change-Schnitte – und dazu passende Kommunikationswege....Pages 117-123
Leadership und Change Kommunikation : wenn Führung wechselt....Pages 125-131
Vom Einzelkämpfer zur schlagkräftigen Truppe: Wenn Organisationen größer werden....Pages 133-138
Wenn aus zwei eins werden sollen – Begleitung der kulturellen Integration....Pages 139-145
Modernisierung – der Aufbruch in eine „neue Welt“....Pages 147-153
Innovationen realisieren – Anpassungen vornehmen....Pages 155-162
Anhang....Pages 163-167
Back Matter....Pages 169-173