دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Gerhild Deutinger (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662536865, 9783662536872
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 198
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارتباط در تغییر: ارتباط موفق در فرآیندهای تغییر: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Kommunikation im Change: Erfolgreich kommunizieren in Veränderungsprozessen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارتباط در تغییر: ارتباط موفق در فرآیندهای تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب راهنمای نحوه ساختاربندی و برنامه ریزی ارتباطات در پروژه تغییر است. به تله های بالقوه و نحوه اجتناب از آنها اشاره می کند. این امکان یادگیری از دیگرانی را فراهم می کند که پروژه های تغییر را مدیریت کرده اند و اهمیت ارتباطات را درک کرده اند.
ویرایش دوم نشان می دهد که چگونه ارتباط دهندگان تغییر می توانند بهتر به حساسیت های عاطفی افراد تحت تأثیر واکنش نشان دهند و تغییر را با آنها شکل دهند. مدیران تغییر از حوزه های مختلف سازمانی نظر خود را دارند و تجربیات خود را توصیف می کنند. کسانی که تحت تأثیر قرار گرفته اند همچنین می گویند که چه مرحله ای از تغییر را تجربه کرده اند. ارتباط دهندگان تغییرات آینده می توانند از این نتیجه گیری کنند و برنامه ریزی خود را بهبود بخشند.
Dieses Buch ist ein Leitfaden, wie die Kommunikation in einem Veränderungsprojekt strukturiert und geplant durchgeführt werden kann. Es weist auf mögliche Fallen hin und wie man ihnen entgeht. Es ermöglicht ein Lernen von anderen, die Veränderungsprojekte gemanagt und die die Bedeutung der Kommunikation erkannt haben.
Die 2. Auflage zeigt, wie Change KommunikatorInnen besser auf die emotionalen Befindlichkeiten der Betroffenen eingehen und mit ihnen die Veränderung gestalten können. Change ManagerInnen aus verschiedenen Organisationsbereichen kommen zu Wort und beschreiben ihre Erfahrungen. Auch die Betroffenen erzählen, wie schmerzhaft sie welche Phase im Change erlebten. Daraus können künftige Change KommunikatorInnen Schlüsse ziehen und ihre Planung verbessern.
Front Matter....Pages I-XXV
Front Matter....Pages 1-1
Was ist Change-Kommunikation und was machen Change-KommunikatorInnen?....Pages 3-17
Die Medien und Methoden der Veränderungskommunikation....Pages 19-44
Emotionen im Change und ihre kommunikative Bewältigung....Pages 45-66
Die Stakeholder des Wandels....Pages 67-79
Kommunikationsverläufe im Change....Pages 81-99
Elemente der Change-Kommunikation....Pages 101-126
Evaluierung der Change-Kommunikation....Pages 127-134
Front Matter....Pages 135-136
Ein Best of aller Change-Kommunikations-Interviews aus der Erstauflage....Pages 137-143
Kündigungen, Personalabbau und „Freisetzungen“ – wie Change-Kommunikation in Zeiten harter Einschnitte funktionieren kann....Pages 145-153
Wenn Haltungen, Gewohnheiten oder Einstellungen geändert werden, ist Widerstand vorprogrammiert....Pages 155-165
Veränderung von öffentlichem Interesse braucht Change-Kommunikation, die vordenkt....Pages 167-182
Back Matter....Pages 183-184