Knowledge Perspectives of New Product Development: A Comparative Approach

توسعه محصول جدید (NPD) درباره ایده‌پردازی، فرمول‌بندی و اجرای راه‌حل‌های جدید و برتر در بازار است. فراتر از نیاز آشکار سازمان ها به نوآوری به منظور رقابت، در هر برنامه NPD گنجانده شده است، دانش، تخصص فن آوری و شبکه های اجتماعی است که این قابلیت ها را به پیشنهادهایی تبدیل می کند که در هر سطحی ارزش ایجاد می کند - برای مشتریان، صنایع، جوامع و مناطق. .

این جلد مجموعه‌ای از دیدگاه دانش در NPD را در سطوح مختلف تحلیل و مناطق جغرافیایی، از جمله اروپا، ایالات متحده، چین، ژاپن و هند ارائه می‌کند تا پویایی NPD در محیط جهانی امروزی ارائه مطالعات موردی از صنایعی مانند خدمات ICT، نیمه هادی ها، توسعه نرم افزار، فناوری زیستی، آموزش عالی، و حتی ایمنی برای اسباب بازی های کودکان، و ترسیم از دیدگاه های نظری مختلف، از جمله فناوری و مدیریت دانش، جامعه شناسی، جغرافیای اقتصادی و ... رفتار سازمانی، نویسندگان عوامل مهم موفقیت و شکست را در NPD برجسته می‌کنند.

از جمله موضوعات تحت پوشش:

• تیم‌های توسعه محصول جدید، از جمله چند -تیم های عملکردی و چند سایتی
• محلی زدایی و تفکیک وظایف و فرآیندها
• شایستگی های فردی و قابلیت های سازمانی
• تعاملات دانشگاه و صنعت، بالا -خوشه‌های فناوری و انتقال فناوری
• سیاست فناوری

New Product Development (NPD) is about the ideation, formulation, and implementation of new and superior solutions in the market. Beyond the obvious need for organizations to innovate in order to compete, embedded in any NPD program are knowledge, technological expertise, and the social networks that convert these capabilities into offerings that create value at every level—for customers, industries, communities, and regions.

This volume provides an array of knowledge perspective in NPD across multiple levels of analysis and geographic regions, including Europe, the United States, China, Japan, and India, to explore the dynamics of NPD in today’s global environment. Presenting case studies from such industries as ICT services, semiconductors, software development, bio-technology, higher education, and even safety for children’s toys, and drawing from a variety of theoretical perspectives, including technology and knowledge management, sociology, economic geography, and organizational behavior, the authors highlight critical success and failure factors in NPD.

Among the topics covered:

• New product development teams, including multi-functional and multi-site teams
• De-localization and off-shoring of tasks and processes
• Individual competencies and organizational capabilities
• University-industry interactions, high-tech clusters, and technology transfer
• Technology policy