دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Jay Liebowitz, Richard A. Schieber, Joanne Andreadis سری: ISBN (شابک) : 1439806004, 9781439806005 ناشر: CRC Press سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 212 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Knowledge Management in Public Health به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت دانش در بهداشت عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همکاری نزدیک بین آژانس ها و مرزهای بین المللی برای مقامات بهداشت عمومی الزامی است. یک ابزار قدرتمند برای به اشتراک گذاری دانش، مدیریت دانش (KM) می تواند به متخصصان بهداشت عمومی کمک کند تا به سرعت با یکدیگر همکاری کنند و دانش را برای حل مسائل بهداشت عمومی در سراسر جهان منتشر کنند. آخرین ابتکارات برای اصلاح مراقبت های بهداشتی، نیاز به حداکثر کردن منابع را مورد توجه قرار داده است. علاوه بر فراهم کردن بستری برای به اشتراک گذاری دانش، KM می تواند به متخصصان مراقبت های بهداشتی کمک کند تا کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهند. یک ابزار، دو مشکل حل شد. با این حال، اشتراک دانش و KM همچنان یک چالش بزرگ در زمینه بهداشت عمومی است. مدیریت دانش در بهداشت عمومی مقدمه ای کلی برای مدیریت دانش و شبکه های اجتماعی در عرصه سلامت عمومی ارائه می دهد. کتاب با پوشش اصول اساسی، مؤلفهها و روششناسی و همچنین روندها و مسائل کلیدی در بهداشت عمومی آغاز میشود. این شامل ده مطالعه موردی است که کاربردهای KM و شبکه های اجتماعی را در سلامت عمومی نشان می دهد. فصل ها توسط افراد برجسته از سازمان های درگیر در به کارگیری KM در بهداشت عمومی در سراسر جهان نوشته شده است. ویراستاران و نویسندگان فصل، عناصر متعدد KM را بررسی میکنند و چگونگی و چرایی شروع چنین ابتکاری را مشخص میکنند. آنها نمونه های خاصی از توسعه و مزایای ارزش افزوده KM در انواع محیط های بهداشت عمومی ارائه می دهند. تصمیم گیری سریع یا سخت همیشه از دانش مبتنی بر حداکثر مقدار اطلاعات مربوطه موجود در آن زمان بهره فراوان برده است - این تغییر نکرده است. آنچه در محیط بهداشت عمومی کنونی جدید است، نیاز به انجام بیشتر این کار، با پرسنل کمتر در دسترس، و افزایش انتظارات نسبت به خدمات مورد انتظار مردم است. استفاده بهتر از اطلاعات تحت یک سیستم KM برای خدمت به این هدف مناسب است. این کتاب راههای زیادی برای استفاده از KM برای پیشبینی مشکلات بالقوه سلامت و حل سریع حوادث کلیدی در هنگام وقوع آنها را بررسی میکند.
Close collaboration across agencies and international borders is mandatory for public health officials. A powerful tool for sharing knowledge, knowledge management (KM) can help public health professionals quickly collaborate and disseminate knowledge for solving public health issues worldwide. The latest initiatives for reforming healthcare have put the spotlight on the need for maximizing resources. In addition to providing a platform for sharing knowledge, KM can help healthcare professionals do more with less. One tool, two problems solved. Yet the sharing of knowledge and KM continues to be a major challenge in the public health field. Knowledge Management in Public Health provides a general introduction to KM and social networking in the public health arena. The book begins with coverage of basic principles, components, and methodologies as well as trends and key issues in public health. It includes ten case studies illustrating applications of KM and social networking in public health. The chapters are written by leading individuals from organizations involved in applying KM in public health worldwide. The editors and chapter authors explore the many elements of KM, delineating how and why to start such an initiative. They provide specific examples of the development and value-added benefits of KM in a variety of public health environments. Tough or quick decision making has always benefitted enormously from knowledge based on the maximum amount of pertinent information available at the time—this has not changed. What is new in the present public health environment is the need to do this more often, with fewer personnel available, and increased expectations relative to the services expected by the public. Better use of information under a KM system is well suited to serve that purpose. This book explores the many ways to use KM to anticipate potential health issues and quickly resolve key incidents when they occur.
Cover Page ......Page 1
KNOWLEDGE MANAGEMENT in PUBLIC HEALTH......Page 3
Dedication......Page 5
Contents......Page 6
Foreword......Page 8
Preface......Page 11
Editors......Page 15
List of Contributors......Page 17
Introduction......Page 21
Social Network Analysis......Page 27
Summary......Page 28
References......Page 37
Introduction......Page 38
Globalization of Public Health......Page 42
Resource Constraints......Page 44
Changing Needs and Expectations of People......Page 45
Technological Advancement......Page 46
Adoption of Knowledge Management: Practical Steps......Page 48
Bibliography......Page 51
Contents......Page 55
Introduction......Page 56
Ontology Development for Cross- Generational Knowledge Flows in Edge Organizations......Page 57
Analyzing Cross- Generational Knowledge Flows in Edge Organizations......Page 59
Survey Responses and Analysis......Page 62
References......Page 74
Introduction......Page 77
Literature Overview and Survey Variables......Page 80
Analysis of Knowledge Retention Survey......Page 82
Nature of Work......Page 89
General Trends about Facilitating Knowledge Sharing and Tool Availability......Page 93
Case Study: IFC, World Bank Group Industry Experts......Page 94
References......Page 96
Contents......Page 100
Challenges of Knowledge Management......Page 101
Governance......Page 102
Minnesota: Minnesota e-Health Initiative......Page 104
Processes......Page 105
Technology......Page 106
Kentucky: Louisville Health Information Exchange ( LouHIE)......Page 107
Knowledge Management Resources......Page 108
Acknowledgments......Page 109
Contents......Page 110
Background......Page 111
Challenges Materialized: What Is KM for JHPIEGO ?......Page 112
Why Do We Want It?......Page 114
Challenges Materialized: Why Does JHPIEGO Want It?......Page 115
How Do We Get It?......Page 117
Challenges Materialized: How Did JHPIEGO Seek KM?......Page 118
What Do We Do with It?......Page 120
Obstacles to Overcome......Page 121
USAID Background......Page 124
USAID’s Global Nutrition Programs......Page 125
Existing Knowledge Management Tools at USAID......Page 126
Nutrition Division Knowledge Management Systems......Page 127
Looking to the Future......Page 135
Contents......Page 137
Background......Page 138
The Desired End State......Page 139
Determining Which Knowledge Is Critical to Mission Success......Page 140
Approach for Developing the Local KM Strategies......Page 142
Pilot Implementation......Page 143
Building a Virtual Environment for Developing, Sharing, and Applying Knowledge......Page 144
Knowledge Validation......Page 146
Overall Evaluation of the KM Approach......Page 147
Acknowledgments......Page 149
Contents......Page 150
Knowledge Management in Public Health......Page 151
Background......Page 152
A Knowledge Repository: Health- evidence. ca......Page 153
Development Phase......Page 155
Maintenance Phase......Page 158
Creating Health- evidence. ca: Results......Page 159
Leveraging a Knowledge Management System for Evidence- Informed Decision Making......Page 161
References......Page 164
Contents......Page 169
Introduction......Page 170
Background......Page 171
Methodology......Page 173
Literature Review of Public Health Workforce Information Needs......Page 174
Inventory of Public Health Information Sources and Utilization by Roles: Resources Matrix......Page 175
Workflow Analysis......Page 178
Rapid Prototyping and Iterative Interface Design......Page 179
System Architecture and Design......Page 180
Collaborative Tool Development......Page 181
Enhancing Interoperability......Page 182
Next Steps......Page 183
Piloting an Embedded Knowledge Management System in a Public Health Setting: myPublicHealth Montana......Page 184
Conclusion......Page 185
References......Page 186
Contents......Page 189
Introduction......Page 190
The Public Health Informatics Institute’s Communities of Practice......Page 191
About Connections......Page 192
Creating a Community......Page 193
Process Evaluation......Page 196
Outcome Evaluation......Page 197
Do Not Overmanage a Community......Page 198
Nurture Trust......Page 200
Understand the Nature of the Knowledge You Seek to Transfer......Page 201
Conclusion......Page 203
References......Page 204
Background......Page 205
Drivers for Knowledge Management at APHL......Page 206
Areas of Research and Laboratory Support within APHL......Page 207
Knowledge Management Resources......Page 209
Summary......Page 211
References......Page 212