دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mitsuru Kodama
سری:
ISBN (شابک) : 9814317896, 9789814317894
ناشر: World Scientific
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 380
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Knowledge Integration Dynamics: Developing Strategic Innovation Capability به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پویایی یکپارچه سازی دانش: توسعه قابلیت نوآوری استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از دهه 1990، شرکت های ژاپنی به دنبال گسترش ظرفیت خود برای نوآوری با گنجاندن شیوه های مدیریت غربی در فرهنگ سازمانی خود بوده اند. این ترکیب از شیوههای مدیریت ژاپنی و غربی بسیار موفق بوده است - شرکتهای ژاپنی در حال حاضر در خط مقدم نوآوریهای فناوری و خدمات در زمینههایی مانند لوازم الکترونیکی مصرفی دیجیتال، خدمات تلفن همراه و صنعت بازی هستند. از موفقیت شرکتهای ژاپنی در این زمینهها چیزهای زیادی میتوان آموخت. این کتاب تحلیلی از مدل کسبوکار منحصر به فرد شرکتهای ژاپنی را ارائه میکند و بر چهار ویژگی خاص تأکید میکند: مدل زنجیره ارزش عمودی، همکاری بینصنعتی، ادغام دانش پویا، و استراتژیک. قابلیت نوآوری این کتاب با تکیه بر مطالعات موردی عمیق، نظریه جدیدی از ادغام دانش را ارائه میکند و تاکید ویژهای بر همکاری بین سازمانی و درون سازمانی به عنوان منبع نوآوری استراتژیک دارد. این منبع مرجع خوبی برای دانشگاهیان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی و متخصصان در زمینه مدیریت نوآوری است.
Since the 1990s, Japanese firms have sought to expand their capacity for innovation by incorporating Western management practices into their organizational culture. This combination of Japanese and Western management practices has been highly successful — Japanese firms are presently at the forefront of technological and service innovation in areas such as digital consumer electronics, mobile phone services, and the games industry. Much can be learned from the success of Japanese companies in these areas.This book presents an analysis of the business model unique to Japanese firms, emphasising four special features: the vertical value chain model, cross-industry collaboration, dynamic knowledge integration, and strategic innovation capability. Drawing upon in-depth case studies, this book presents a new theory of knowledge integration, and places special emphasis on inter- and intra-organizational collaboration as a source of strategic innovation. It is a good reference source for academics, graduate students and professionals in the field of innovation management.
Acknowledgments Preface About the Author Contents 1 The Knowledge Integration Model 2 A Theoretical Framework for Strategic Innovation Capability 3 Strategic Innovation in Big Traditional Companies: A Case Study of Broadband Business 4 Knowledge Integration and Innovation in the Consumer Electronics, Communications Device, and Semiconductor Fields 5 The Strategic Innovation Capabilities of Machine Tool Manufacturers: A Case Study of Mitsubishi Heavy Industries Plastic Technology Co., Ltd. 6 A Co-Evolution Model of the Mobile Phone Business: The Case of Study of NTT DoCoMo 7 Strategic Innovation through a Discontinuous Road Map: The Case Study of Nintendo 8 The Global Innovations of Japanese General Trading Companies: The Case of Mitsubishi Corporation 9 Knowledge Integration Dynamics and Strategic Innovation Capability Bibliography Author Index Subject Index