ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Knowledge Coordination

دانلود کتاب هماهنگی دانش

Knowledge Coordination

مشخصات کتاب

Knowledge Coordination

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 047085832X 
ناشر:  
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 192 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 915 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Knowledge Coordination به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب هماهنگی دانش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب هماهنگی دانش

مدیریت دانش به موضوعی مهم برای تئوری و عمل مدیریت سازمان تبدیل شده است. هماهنگی دانش استدلال می کند که هماهنگی یک عامل کلیدی برای مدیریت دانش در سازمان است. با ارائه یک مفهوم سازی واضح از دانش، شکاف مهمی را در ادبیات مدیریت دانش پر می کند. بر اساس بازسازی منطقی نویسندگان از هماهنگی دانش برای مدیریت دانش، این متن تکنیک ها و ابزارهای مفهومی را برای ایجاد راه حل های سیستمی برای بهبود عملکرد شرکت شناسایی می کند. efficacy. استراتژی‌های کسب‌وکار را در تضاد قرار می‌دهد، و ابزارهایی را برای پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت بر اساس هر یک از استراتژی‌های مختلف ارائه و بحث می‌کند. در میان این ابزارها، نویسندگان در مورد مهندسی هستی‌شناسی، جوامع عملی و یک ابزار مفهومی اصلی به نام ساختار ارائه‌دهندگان قابلیت بحث می‌کنند. موضوعاتی از جمله: عوامل هوشمند برای مدل‌سازی دانش هوش مصنوعی هستی‌شناسی‌ها مدیریت قابلیت‌ها ارزیابی دانش هماهنگ‌سازی دانش بسیار محبوب خواهد بود. تفکر رایج در پژوهش مدیریت دانش علاوه بر این، این هدف برای دانشجویان ارشد و کارشناسی ارشد در علوم کامپیوتر و فناوری اطلاعات و به ویژه محققان در مهندسی دانش، هوش مصنوعی و سیستم‌های مبتنی بر عامل است. متخصصان مدیریت و تجارت و کسانی که با طراحی و پیاده سازی سیستم های IT سر و کار دارند نیز آن را مفید خواهند یافت.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Knowledge management has become an important topic for the theory and practice of organisation management. Knowledge Coordination argues that coordination is a key factor for managing knowledge within organisations. By offering a clearcut conceptualisation of knowledge, it fills an important gap in the literature on knowledge management.Based on the authors' rational reconstruction of knowledge coordination for knowledge management, this text identifies techniques and conceptual tools to build systemic solutions to improve on corporate operational efficacy.Contrasts business strategies, and presents and discusses the tools to implement management systems based on each of the different strategies. Among these tools, the authors discuss ontological engineering, communities of practice and an original conceptual tool called Structure of Capability Providers.Covers topics including:Intelligent Agents for Knowledge ModellingArtificial IntelligenceOntologiesManaging CapabilitiesAssessing Knowledge CoordinationIt will be highly popular with academic and industrial researchers who need to understand the current thinking in research of knowledge management. In addition it is aimed at senior undergraduate and postgraduate students in computer science and Information Technology and in particular researchers in knowledge engineering, artificial intelligence and agent based systems. Management and business professionals and those dealing with IT systems design and implementation will also find it useful.





نظرات کاربران