دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Bettina Dilcher Dr., Lutz Hammerschlag, Jochen Althoff (auth.), Bettina Dilcher, Lutz Hammerschlag (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783658018313, 9783658018320 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 255 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تمرین بالینی روزمره و رضایت شغلی: ارتباط بین بهینه سازی فرآیند و مدیریت استراتژیک پرسنل در بیمارستان ها: اقتصاد سلامت
در صورت تبدیل فایل کتاب Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit: Die Verbindung von Prozessoptimierung und strategischem Personalmanagement im Krankenhaus به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تمرین بالینی روزمره و رضایت شغلی: ارتباط بین بهینه سازی فرآیند و مدیریت استراتژیک پرسنل در بیمارستان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به خصوص در جایی که کارمندان تقاضاهای زیادی در مورد کیفیت کار خود دارند و این امر به ویژه در مورد گروه حرفه ای پزشکان و همچنین کارکنان پرستاری صدق می کند، آنها خواستار شرایط کاری هستند که در آن بتوانند این خواسته ها را بدون محدودیت اجرا کنند. بنابراین، نمی توان به اندازه کافی بر آن تاکید کرد: چنین شرایط کاری نشان دهنده یک مزیت رقابتی قابل توجه در موقعیت مناسب در بازار (سلامتی) و یافتن و حفظ کارکنان واجد شرایط است. این کتاب قصد ندارد تجزیه و تحلیل آسیب پذیری دیگری را ارائه دهد، که قبلاً در جاهای دیگر موجود است. درعوض، ویراستاران و نویسندگان - بر اساس طرح مختصری از مشکل از دیدگاه کسانی که تحت تأثیر قرار میگیرند - بر راهحلهای ممکن و موفقیتهای اولیه در اجرای عملی تمرکز میکنند.
Gerade dort, wo Mitarbeiter einen hohen Anspruch an die Qualität ihrer Arbeit haben, und das gilt im Besonderen für die Berufsgruppe der Ärzte ebenso wie für die der Pflegekräfte, fordern sie Arbeitsbedingungen, in denen sie diesen Anspruch uneingeschränkt umsetzen können. Es kann deshalb gar nicht genug betont werden: Solche Arbeitsbedingungen stellen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil dar, wenn es um die richtige Aufstellung am (Gesundheits-)markt sowie darum geht, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Dieses Buch soll keine weitere Schwachstellenanalyse darbieten, die es anderweitig schon zur Genüge gibt. Vielmehr konzentrieren sich Herausgeber und Autoren - ausgehend von einem knappen Problemaufriss aus Sicht der Betroffenen - auf Lösungsansätze und erste Umsetzungserfolge aus der Praxis.
Front Matter....Pages I-VIII
Front Matter....Pages 1-1
Effiziente Strukturen und attraktive Arbeitsplätze im Krankenhaus? Das muss kein Widerspruch sein!....Pages 3-20
Front Matter....Pages 21-21
Prozessoptimierung steigert die Arbeitszufriedenheit....Pages 23-54
Controlling im Krankenhaus – eine Grundvoraussetzung für effiziente Organisation....Pages 55-64
Das Planbare und das Unplanbare in optimierten Prozessen abbilden – Ein Vergleich zwischen Industrie und Krankenhaus....Pages 65-82
Front Matter....Pages 83-83
Gesetzliche Vorgaben zur Arbeitsgestaltung....Pages 85-105
Effizienter und mitarbeitergerechter Personaleinsatz in einer Uniklinik....Pages 107-123
Tarifpolitische Rahmensetzungen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen von Ärzten....Pages 125-137
Front Matter....Pages 139-139
Notwendige Kompetenzen eines effektiven Personalmanagements – ein Praxisbeispiel....Pages 141-153
Moderne Personal- und Organisationsentwicklung im Krankenhaus – ein Praxisbeispiel....Pages 155-166
Entwicklungsperspektiven in der Pflege....Pages 167-178
Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus....Pages 179-198
Front Matter....Pages 199-199
Internationale Trends im Krankenhausmanagement....Pages 201-222
Front Matter....Pages 223-223
„Redet mehr miteinander!“ – Change Management im Krankenhaus....Pages 225-253
Back Matter....Pages 255-259