دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Bettina Dilcher Dr., Lutz Hammerschlag, Jochen Althoff (auth.), Bettina Dilcher, Lutz Hammerschlag (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783834931955, 9783834971555 ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 328 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تمرین بالینی روزمره و رضایت شغلی: ارتباط بین بهینه سازی فرآیند و مدیریت استراتژیک پرسنل در بیمارستان ها: اقتصاد سلامت
در صورت تبدیل فایل کتاب Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit: Die Verbindung von Prozessoptimierung und strategischem Personalmanagement im Krankenhaus به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تمرین بالینی روزمره و رضایت شغلی: ارتباط بین بهینه سازی فرآیند و مدیریت استراتژیک پرسنل در بیمارستان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مخصوصاً در جایی که کارمندان تقاضاهای زیادی در مورد کیفیت کار خود دارند و این به ویژه در مورد گروه حرفه ای پزشکان و همچنین کارکنان پرستاری صدق می کند، آنها خواهان شرایط کاری هستند که در آن بتوانند این خواسته ها را به طور کامل اجرا کنند. بنابراین نمی توان به اندازه کافی بر آن تاکید کرد: چنین شرایط کاری نشان دهنده یک مزیت رقابتی قابل توجه در موقعیت مناسب در بازار (مراقبت های بهداشتی) و زمانی که نوبت به یافتن و حفظ کارکنان واجد شرایط می رسد. این کتاب قصد ندارد تحلیل آسیبپذیری دیگری را که قبلاً در جاهای دیگر به وفور وجود دارد، ارائه دهد. در عوض، ویراستاران و نویسندگان - با شروع یک طرح مختصر از مشکل از دیدگاه کسانی که تحت تأثیر قرار میگیرند - روی رویکردهای راهحلها و موفقیتهای اجرایی اولیه از عمل تمرکز میکنند.
Gerade dort, wo Mitarbeiter einen hohen Anspruch an die Qualität ihrer Arbeit haben, und das gilt im Besonderen für die Berufsgruppe der Ärzte ebenso wie für die der Pflegekräfte, fordern sie Arbeitsbedingungen, in denen sie diesen Anspruch uneingeschränkt umsetzen können. Es kann deshalb gar nicht genug betont werden: Solche Arbeitsbedingungen stellen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil dar, wenn es um die richtige Aufstellung am (Gesundheits-)markt sowie darum geht, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Dieses Buch soll keine weitere Schwachstellenanalyse darbieten, die es anderweitig schon zur Genüge gibt. Vielmehr konzentrieren sich Herausgeber und Autoren - ausgehend von einem knappen Problemaufriss aus Sicht der Betroffenen - auf Lösungsansätze und erste Umsetzungserfolge aus der Praxis.
Front Matter....Pages I-VIII
Front Matter....Pages 1-1
Effiziente Strukturen und attraktive Arbeitsplätze im Krankenhaus? Das muss kein Widerspruch sein!....Pages 3-26
Front Matter....Pages 27-27
Prozessoptimierung steigert die Arbeitszufriedenheit – Grundlagen und ein Fallbeispiel aus dem OP-Bereich....Pages 29-68
Controlling im Krankenhaus – eine Grundvoraussetzung für effiziente Organisation....Pages 69-81
Das Planbare in optimierten Prozessen abbilden und das „Unplanbare“ beherrschbar machen – Ein Vergleich zwischen Industrie und Krankenhaus....Pages 83-105
Front Matter....Pages 107-107
Gesetzliche Vorgaben zur Arbeitsgestaltung....Pages 109-137
Effizienter und mitarbeitergerechter Personaleinsatz in einer Uniklinik....Pages 139-160
Tarifpolitische Rahmensetzungen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen von Ärzten....Pages 161-177
Front Matter....Pages 179-179
Notwendige Kompetenzen eines effektiven Personalmanagements – ein Praxisbespiel....Pages 181-198
Moderne Personal- und Organisationsentwicklung im Krankenhaus – ein Praxisbeispiel....Pages 199-213
Entwicklungsperspektiven in der Pflege....Pages 215-230
Personalentwicklung im demografischen Wandel als Chance für das Krankenhaus....Pages 231-256
Front Matter....Pages 257-257
Internationale Trends im Krankenhausmanagement....Pages 259-286
Front Matter....Pages 287-287
"Redet mehr miteinander!" – Change Management im Krankenhaus....Pages 289-326
Back Matter....Pages 327-332