Killing on Command: The Defence of Superior Orders in Modern Combat

این کتاب به بررسی عوامل اجتماعی و محیطی منحصر به فرد می‌پردازد که بر سربازان برای ارتکاب جنایات جنگی تأثیر می‌گذارد. با تمرکز بر فرآیندهای تصمیم گیری، این تک نگاری یک تحلیل بین رشته ای مهمی از نحوه تصمیم گیری سربازان برای پیروی از دستورات افسران مافوق خود، حتی اگر به معنای اقدام غیرقانونی باشد، ارائه می دهد. نویسنده با ایجاد تمایز کلیدی بین جامعه عادی غیرنظامی و واقعیت های تکان دهنده جنگ، خواننده را با درک جامعی از آنچه که یک سرباز خط مقدم در موقعیت های رزمی معاصر با آن روبرو می شود، تسهیل می کند.
کشتن به دستور حدود قانون را در جلوگیری از وقوع جنایات جنگی ارائه می دهد. اقدامات واقع بینانه و عملی برای درگیری های مسلحانه، از جمله تنظیم و پیشگیری از خشونت، و اجرای عادلانه استانداردهای قانونی، همگی مورد تردید و بررسی عمیق قرار می گیرند. با توجه به تمرکز فعلی بر مقررات رفتار در جنگ، و پیگرد اخیر سربازان، این کتاب مورد توجه ویژه محققان در زمینه جرم شناسی و روابط بین الملل و همچنین سیاست گذاران خواهد بود.

This book explores the unique social and environmental factors which influence soldiers to commit war crimes. With a focus on decision-making processes, this monograph provides a significant interdisciplinary analysis of how soldiers decide to follow the commands of their superior officers, even if that means acting illegally. Making the key distinction between normal civilian society and the shocking realities of war, the author facilitates the reader with a comprehensive understanding of what a front-line soldier faces in contemporary combat situations.
Killing on Command presents the limits of the law in preventing the occurrence of war crimes. Realistic and practical measures for armed conflict, including the regulation and prevention of violence, and the just implementation of legal standards are all questioned and examined in depth. Given a current focus on the regulation of conduct in war, and the recent prosecution of soldiers, this book will be of particular interest to scholars in the fields of criminology and international relations, as well as policy-makers.