دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2 ed.]
نویسندگان: Vaughan Evans
سری:
ISBN (شابک) : 1292328339, 9781292328331
ناشر: FT Publishing International
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 416
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Key Strategy Tools: 88 Tools for Every Manager to Build a Winning Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارهای کلیدی استراتژی: 88 ابزار برای هر مدیر برای ایجاد یک استراتژی برنده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ابزارهای کلیدی استراتژی مدیران را با 88 ابزار استراتژیک برای کمک به ایجاد مزیت رقابتی پایدار و تضمین موفقیت بلندمدت برای کسب و کار شما.
در ساختار یک فرآیند استراتژی مستقیم، هرم استراتژی، این کتاب مدل های استراتژی کلاسیک را در اختیار شما قرار می دهد. به عنوان پنج نیروی پورتر یا استراتژی اقیانوس آبی کیم و موبورن، و همچنین تکنیکهای استراتژیک گستردهتری مانند رتبهبندی موقعیت رقابتی یا اتخاذ تصمیمهای سرمایهگذاری استراتژیک.
و این ویرایش دوم به روز شده، شما را با تفکرات استراتژیک پیشرو اخیر مانند Fast Second از Markides، McGrath's Discovery-driven Growth، Blank and Ries's Lean Startups و Martin's Thinking یکپارچه آشنا می کند.
این کتاب هر ابزار را به طور مختصر توضیح می دهد و شما را راهنمایی می کند که چگونه و چه زمانی آنها را به کار ببرید - و چه زمانی باید محتاط باشید.
Key Strategy Tools empowers managers with 88 strategic tools to help build sustainable competitive advantage and ensure long-term success for your business.
Within the structure of a straight forward strategy process, the Strategy Pyramid, the book gives you classic strategy models such as Porter’s Five Forces or Kim and Mauborgne’s Blue Ocean Strategy, as well as broader strategic techniques like rating your competitive position or making strategic investment decisions.
And this updated second edition introduces you to recent leading strategic thinking such as Markides’s Fast Second, McGrath’s Discovery-driven Growth, Blank and Ries’s Lean Start-ups and Martin’s Integrative Thinking.
The book describes each tool succinctly and guides you on how and when to apply them –and when to be wary.