ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs

دانلود کتاب شاخص های کلیدی عملکرد: توسعه، پیاده سازی و استفاده از KPI های برنده

Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs

مشخصات کتاب

Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs

ویرایش: [4th ed.] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1119620775, 9781119620778 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: l+330
[381] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 29,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 5


در صورت تبدیل فایل کتاب Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شاخص های کلیدی عملکرد: توسعه، پیاده سازی و استفاده از KPI های برنده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب شاخص های کلیدی عملکرد: توسعه، پیاده سازی و استفاده از KPI های برنده

ویرایش جدید راهنمای پرفروش ایجاد و استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد - محتوای جدید و تجدیدنظر شده قابل توجهی را ارائه می‌دهد

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به تعریف و اندازه‌گیری اهداف سازمانی کمک می‌کند. که برای موفقیت فعلی و آینده یک سازمان اساسی هستند. داشتن KPIهای قوی برای شرکت‌هایی که سیستم‌های مدیریت عملکرد را پیاده‌سازی می‌کنند، مانند کارت امتیازی متوازن، شش سیگما، یا مدیریت مبتنی بر فعالیت، بسیار مهم است. در بسیاری از سازمان‌ها، KPIها اغلب بیش از حد متعدد، به‌طور تصادفی جمع‌آوری شده‌اند، و بیش از حد پیچیده هستند - اساساً آنها را بی‌اثر می‌کند، یا بدتر از آن، معکوس می‌کند. کمک به سازمان‌ها برای جلوگیری از اشتباهات و خطرات رایج.

اکنون در ویرایش چهارم، این راهنمای پرفروش به‌طور گسترده مورد بازبینی و به‌روزرسانی قرار گرفته است تا درس‌های عملی گرفته‌شده از پیاده‌سازی‌های اصلی را در خود جای دهد. محتوای تازه شامل یک روش KPI مختصرتر با راهنمایی پیاده سازی واضح، بینش اصلی در مورد چگونگی اصلاح سایر حوزه های مدیریت عملکرد و مطالعات موردی عمیق جدید است. یک کیت شروع تجدیدنظر شده برای شناسایی عوامل موفقیت حیاتی گنجانده شده است، و کیت منبع KPI شامل کاربرگ‌های به‌روز، برنامه‌های کارگاهی و پرسشنامه‌ها است. این راهنمای مهم که به خوانندگان کمک می کند تا پیشرفت به سوی اهداف را بهتر تعریف و اندازه گیری کنند:


افسانه های اندازه گیری عملکرد را از بین می برد و یک روش ساده و در عین حال قدرتمند KPI را توضیح می دهد که مدل 12 مرحله ای را برای توسعه توضیح می دهد. و استفاده از KPI با دستورالعمل‌ها به خوانندگان کمک می‌کند تا اندازه‌گیری‌های عملکرد را طوفان فکری کنند، پروژه‌های KPI را به هیئت مدیره و مدیریت ارشد بفروشند، و عملکرد را به طور دقیق گزارش کنند. «گوشه رهبران پروژه KPI» که اطلاعات ضروری و تمرین‌های مفید را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد شامل مجموعه‌ای از ابزارهای عملی است. --الگوها، چک لیست ها، معیارهای عملکرد--و یک وب سایت همراه (www.davidparmenter .com)شاخص‌های کلیدی عملکرد: توسعه، پیاده‌سازی و استفاده از KPIهای برنده، نسخه چهارممنبع مهمی برای مدیران C-suite، مدیریت ارشد، تیم‌های پروژه، تسهیل‌گران خارجی پروژه و تیم است. هماهنگ کنندگان درگیر در تمام جنبه های سیستم های مدیریت عملکرد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The new edition of the bestselling guide on creating and using key performance indicators--offers significant new and revised content

Key Performance Indicators (KPIs) help define and measure the organizational goals which are fundamental to an organization's current and future success. Having solid KPIs is crucial for companies that are implementing performance management systems, such as balanced scorecards, six sigma, or activity-based management. In many organizations, KPIs are often too numerous, randomly assembled, and overly complex--essentially rendering them ineffectual, or at worse, counterproductive.Key Performance Indicatorsprovides a model for simplifying the complex areas of KPIs while helping organizations avoid common mistakes and hazards.

Now in its fourth edition, this bestselling guide has been extensively revised and updated to incorporate practical lessons drawn from major implementations. Fresh content includes a more concise KPI methodology with clear implementation guidance, original insights on how other areas of performance management can be corrected, and new in-depth case studies. A revised starter kit is included to identify critical success factors, and the KPI resource kit contains updated worksheets, workshop programs, and questionnaires. Helping readers to better define and measure progress toward goals, this important guide:


Dispels the myths of performance measurement and explains a simple, yet powerful KPI methodology Explains the 12-step model for developing and using KPIs with guidelines Helps readers brainstorm performance measures, sell KPI projects to the Board and senior management, and accurately report performance Features the "KPI Project Leaders Corner" which provides readers with essential information and useful exercises Includes an array of practical tools--templates, checklists, performance measures--and a companion website (www.davidparmenter.com)Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs, 4th Editionis important resource for C-suite executives, senior management, project teams, external project facilitators, and team coordinators involved in all aspects of performance management systems.





نظرات کاربران