دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [4th ed.]
نویسندگان: David Parmenter
سری:
ISBN (شابک) : 1119620775, 9781119620778
ناشر: Wiley
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: l+330
[381]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شاخص های کلیدی عملکرد: توسعه، پیاده سازی و استفاده از KPI های برنده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ویرایش جدید راهنمای پرفروش ایجاد و استفاده از شاخصهای
کلیدی عملکرد - محتوای جدید و تجدیدنظر شده قابل توجهی را ارائه
میدهد
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به تعریف و اندازهگیری اهداف
سازمانی کمک میکند. که برای موفقیت فعلی و آینده یک سازمان اساسی
هستند. داشتن KPIهای قوی برای شرکتهایی که سیستمهای مدیریت
عملکرد را پیادهسازی میکنند، مانند کارت امتیازی متوازن، شش
سیگما، یا مدیریت مبتنی بر فعالیت، بسیار مهم است. در بسیاری از
سازمانها، KPIها اغلب بیش از حد متعدد، بهطور تصادفی جمعآوری
شدهاند، و بیش از حد پیچیده هستند - اساساً آنها را بیاثر
میکند، یا بدتر از آن، معکوس میکند. کمک به سازمانها برای
جلوگیری از اشتباهات و خطرات رایج.
اکنون در ویرایش چهارم، این راهنمای پرفروش بهطور گسترده مورد
بازبینی و بهروزرسانی قرار گرفته است تا درسهای عملی گرفتهشده
از پیادهسازیهای اصلی را در خود جای دهد. محتوای تازه شامل یک
روش KPI مختصرتر با راهنمایی پیاده سازی واضح، بینش اصلی در مورد
چگونگی اصلاح سایر حوزه های مدیریت عملکرد و مطالعات موردی عمیق
جدید است. یک کیت شروع تجدیدنظر شده برای شناسایی عوامل موفقیت
حیاتی گنجانده شده است، و کیت منبع KPI شامل کاربرگهای بهروز،
برنامههای کارگاهی و پرسشنامهها است. این راهنمای مهم که به
خوانندگان کمک می کند تا پیشرفت به سوی اهداف را بهتر تعریف و
اندازه گیری کنند:
افسانه های اندازه گیری عملکرد را از بین می برد و یک روش ساده و
در عین حال قدرتمند KPI را توضیح می دهد که مدل 12 مرحله ای را
برای توسعه توضیح می دهد. و استفاده از KPI با دستورالعملها به
خوانندگان کمک میکند تا اندازهگیریهای عملکرد را طوفان فکری
کنند، پروژههای KPI را به هیئت مدیره و مدیریت ارشد بفروشند، و
عملکرد را به طور دقیق گزارش کنند. «گوشه رهبران پروژه KPI» که
اطلاعات ضروری و تمرینهای مفید را در اختیار خوانندگان قرار
میدهد شامل مجموعهای از ابزارهای عملی است. --الگوها، چک لیست
ها، معیارهای عملکرد--و یک وب سایت همراه (www.davidparmenter
.com)شاخصهای کلیدی عملکرد: توسعه، پیادهسازی و استفاده
از KPIهای برنده، نسخه چهارممنبع مهمی برای مدیران C-suite،
مدیریت ارشد، تیمهای پروژه، تسهیلگران خارجی پروژه و تیم است.
هماهنگ کنندگان درگیر در تمام جنبه های سیستم های مدیریت عملکرد.
The new edition of the bestselling guide on creating and
using key performance indicators--offers significant new and
revised content
Key Performance Indicators (KPIs) help define and measure the
organizational goals which are fundamental to an organization's
current and future success. Having solid KPIs is crucial for
companies that are implementing performance management systems,
such as balanced scorecards, six sigma, or activity-based
management. In many organizations, KPIs are often too numerous,
randomly assembled, and overly complex--essentially rendering
them ineffectual, or at worse, counterproductive.Key
Performance Indicatorsprovides a model for simplifying the
complex areas of KPIs while helping organizations avoid common
mistakes and hazards.
Now in its fourth edition, this bestselling guide has been
extensively revised and updated to incorporate practical
lessons drawn from major implementations. Fresh content
includes a more concise KPI methodology with clear
implementation guidance, original insights on how other areas
of performance management can be corrected, and new in-depth
case studies. A revised starter kit is included to identify
critical success factors, and the KPI resource kit contains
updated worksheets, workshop programs, and questionnaires.
Helping readers to better define and measure progress toward
goals, this important guide:
Dispels the myths of performance measurement and explains a
simple, yet powerful KPI methodology Explains the 12-step model
for developing and using KPIs with guidelines Helps readers
brainstorm performance measures, sell KPI projects to the Board
and senior management, and accurately report performance
Features the "KPI Project Leaders Corner" which provides
readers with essential information and useful exercises
Includes an array of practical tools--templates, checklists,
performance measures--and a companion website (www.davidparmenter.com)Key Performance
Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs,
4th Editionis important resource for C-suite executives,
senior management, project teams, external project
facilitators, and team coordinators involved in all aspects of
performance management systems.