دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Tom Lambert
سری:
ISBN (شابک) : 0273661531, 9780273661535
ناشر: Financial Times Management
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 289
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Key Management Questions: Smart Questions for Every Business Situation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب س Keyالات کلیدی مدیریت: س Smartالات هوشمند برای هر موقعیت شغلی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پشت هر تصمیم اجرایی عالی یک سوال هوشمندانه نهفته است. این را از خود بپرس در مواجهه با یک بودجه جدید یا انتخاب استراتژیک، یک کارمند بالقوه یا یک مذاکره با مشتری، یک ایده روشن یا یک مشکل حل نشدنی، چه سوالاتی باید بپرسید؟ برای آزمایش پیش بینی ها، مقابله با علت مشکلات، تصمیم گیری صحیح - پاسخ ساده است. سوال درست را بپرسید. اغلب از مدیران انتظار می رود که با پاسخ ها رهبری کنند. برای نزدیک شدن به هر موقعیتی که با رویه های شرکتی یا راه حل های خارج از قفسه همراه باشد، اما در دنیای نامشخص، سؤال درست ارزش یک دنیا پاسخ های استاندارد را دارد. پرسیدن سوال درست اولین قدم برای درک وضعیت کسب و کار و اولین قدم برای یافتن پاسخ مناسب است. سوالات مدیریت کلیدی راهنمای عملی شما برای تحلیل و پرس و جو مدیریت هوشمند است. این سؤالات جستجویی را برای پرسیدن از کسب و کار، همکاران و خودتان - از شکلدهی استراتژیها تا متقاعد کردن افراد - تعیین میکند و به شما میگوید کجا میتوانید بسیاری از پاسخها را پیدا کنید. با این کتاب می توانید چه کسی، چه چیزی، کجا، چگونه و چرا موثرترین ابزار کسب و کار خود را بسازید. در این راهنمای عملی، تام لمبرت به شما کمک میکند تا سؤالات کسبوکار هوشمندانهتری را از خود، کسبوکارتان، همکاران و شرکای تجاریتان، و در طیف وسیعی از چالشهای تجاری بپرسید. *پرسودترین مشتریان ما چه کسانی هستند؟ *ضعیف ترین رقبای ما چه کسانی هستند؟ *به چه مدیرانی نیاز داریم؟ *آیا این انتخاب بهترین استفاده از منابع ماست؟ *دوره بازپرداخت چقدر طول می کشد؟ هنر پرسشگری خوب را کشف کنید و سوالات هوشمندانه ای را بیاموزید که درباره آنها بپرسید: چشم انداز و ماموریت افراد، هدف و عملکرد همکاری و فرهنگ استراتژی و رهبری حل مشکلات تجاری انتخاب های تجاری عملکرد مالی و تجاری بازارها، فروش و بازاریابی نفوذ و متقاعدسازی فناوری و کسب و کار الکترونیکی تغییر و تحول یادگیری و توسعه انتخاب و استفاده از مشاوران پاسخ هایی که می یابید شما را به محرک های واقعی کسب و کارتان نزدیک تر می کند.
Behind every great executive decision lies a smart question. Ask yourself this. Faced with a new budget or strategic choice, a potential employee or a client negotiation, a bright idea or an intractable problem, what questions do you need to ask? To test the projections, tackle the cause of problems, to make the right decision - the answer is simple. Ask the right question. Managers are all too often expected to lead with answers; to approach any situation armed with a company procedure or an off-the-shelf solution, but in an uncertain world, the right question is worth a world of standard answers. Asking the right question is the first step to understanding a business situation, and the first step to finding the right answer. Key Management Questions is your practical guide to intelligent management analysis and inquiry. It sets out searching questions to ask of your business, your colleagues and yourself - from shaping strategies to persuading people - and tells you where to find many of the answers. With this book you can make who, what, where, how andwhy your most effective business tools. In this practical guide Tom Lambert will help you to ask smarter business questions, of yourself, your business, your colleagues and your business partners, and across a full range of business challenges. *Who are our most profitable customers? *Who are our weakest competitors? *What kind of managers do we need? *Is this choice the best use of our resources? *How long is the payback period?Discover the art of good questioning, and learn smart questions to ask about: Vision and mission People, purpose and performance Collaboration and culture Strategy and leadership Solving business problems Making business choices Finance and business performance Markets, selling and marketing Influence and persuasion Technology and e-business Change and transformation Learning and development Choosing and using consultants The answers that you find will take you closer to the real drivers of your business.
prelims......Page 2
chap 1......Page 32
chap 2......Page 55
chap 3......Page 93
chap 4......Page 111
chap 5......Page 143
chap 6......Page 156
chap 7......Page 160
chap 8......Page 170
chap 9......Page 193
chap 10......Page 207
chap 11......Page 218
chap 12......Page 225
chap 13......Page 244
glossary......Page 260
index......Page 277