دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Monika Nörr (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658130831, 9783658130848
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 188
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آموخته های کلیدی از کارآفرینی سریالی: از تجربیات چندین بنیانگذار برای نوآوری های خود استفاده کنید: کارآفرینی، مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Key Learnings aus dem Serial Entrepreneurship: Erfahrungen von Mehrfachgründern für eigene Innovationen nutzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آموخته های کلیدی از کارآفرینی سریالی: از تجربیات چندین بنیانگذار برای نوآوری های خود استفاده کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب، چندین بنیانگذار موفق، که به عنوان کارآفرینان سریالی نیز شناخته می شوند، ده بهترین ابزار خود را معرفی می کنند. کارآفرینان، مدیران نوآوری و بنیانگذاران شرکتهای بالقوه پیشنهادات و نکات ارزشمندی را برای توسعه ایدهها و پروژههای تجاری جدید دریافت میکنند. تمرکز کتاب بر اجرای فوری چنین پروژههای نوآورانهای در محصولات، خدمات و شرکتهایی است که در بازار موفق هستند.
کارآفرینی سریال پیامد روندهای فناوری جدید و نیازهای متغیر بازار است که عبارتند از: چرخه عمر محصول اکسپرس کوتاه تر می شود. بنیانگذاران متعدد به روشی واضح توضیح میدهند که چگونه نتایج یادگیری شرکتهای قبلی را هنگام توسعه ایدههای تجاری جدید در نظر میگیرند. با استفاده از شرکتهایشان بهعنوان ابزار یادگیری، آنها سریعتر و کارآمدتر به اهداف خود میرسند.
در مصاحبهها، کارآفرینان سریالی را میشناسید و رازهای موفقیت آنها را یاد میگیرید. با چک لیست ها می توانید از این یادگیری در شرکت خود نیز استفاده کنید. برای خلاقیت و نوآوری بیشتر!
In diesem Buch geben erfolgreiche Mehrfachgründer, auch Serial Entrepreneurs genannt, ihre zehn besten Instrumente preis. Unternehmer, Innovationsmanager und angehende Unternehmensgründer erhalten so wertvolle Anregungen und Tipps für die Entwicklung neuer Geschäftsideen und Projekte. Der Fokus des Buches liegt auf der unmittelbaren Umsetzung solcher innovativer Vorhaben in auf dem Markt erfolgreiche Produkte, Dienstleistungen und Unternehmen.
Serial Entrepreneurship ergibt sich als Konsequenz aus neuen Technologietrends und sich ändernden Marktbedürfnissen, die sich in immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen äußern. Die Mehrfachgründer beschreiben in anschaulicher Form, wie sie Lernergebnisse aus vorangegangenen Unternehmen bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen berücksichtigen. Indem sie ihre Unternehmen quasi als Instrumente zum Lernen nutzen, kommen sie schneller und effizienter zum Ziel.
In Interviews lernen Sie die Serial Entrepreneure kennen und erfahren deren Erfolgsgeheimnisse. Mit Checklisten gelingt es Ihnen, diese Learnings auch in Ihrem Unternehmen zu nutzen. Für mehr Kreativität und Innovation!
Front Matter....Pages I-XIX
Unternehmenskultur: Eine unternehmerisch denkende Organisation schaffen....Pages 1-16
Strategische Unternehmensentwicklung: Die Idee zu einem innovativen Unternehmen umsetzen....Pages 17-32
Unternehmertum: Menschen entwickeln, qualifizieren und motivieren....Pages 33-48
Marktnähe: Innovationen mit Mehrwert kreieren....Pages 49-67
Technologietrends: Frühzeitig erkennen und Wettbewerbsvorsprung gewinnen....Pages 69-86
Wissenschaft: Netzwerke für Innovationen nutzen....Pages 87-104
Unternehmensaufbau und Stabilität: Innovationen hinzukaufen und selbst entwickeln....Pages 105-124
Produktentwicklung: Prozesse beschleunigen und optimieren....Pages 125-140
Lernen aus Fehlern: Innovative Unternehmen zum Erfolg führen....Pages 141-156
Corporate Spin-offs: Innovationen in einem neuen Unternehmen realisieren....Pages 157-172
Back Matter....Pages 173-174