دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Hartmut H. Biesel (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834942784, 9783834942791
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 355
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Key Account Management erfolgreich planen und umsetzen: Mehrwert-Konzepte für Ihre Top-Kunden به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی و اجرای موفقیت آمیز مدیریت حساب کلیدی: مفاهیم ارزش افزوده برای مشتریان برتر شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا شما همچنین 80 درصد از فروش خود را با 20 درصد از مشتریان خود تولید می کنید؟ پس دیگر نمی توانید از موضوع مدیریت حساب کلیدی اجتناب کنید. با این حال، هیچ دستورالعمل ثبت اختراعی برای مراقبت از مشتریان برتر وجود ندارد. فقط مفاهیم فردی متناسب با شرکت مربوطه موفقیت بیشتری را در دراز مدت به ارمغان می آورد. هارتموت اچ بیزل به وضوح نشان می دهد که چگونه فرهنگ سازمانی، استراتژی فروش و ابزارهای پیاده سازی باید به هم مرتبط باشند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مدیریت حساب کلیدی را در سازمان خود معرفی کنید و آن را به طور سودآور اجرا کنید، از چه معیارهایی برای تعیین مشتریان ارزشمند استفاده می کنید، چگونه ارزش افزوده تعیین کننده ای برای مشتریان کلیدی خود ایجاد می کنید و چگونه مدیریت حساب کلیدی شما با موفقیت وظایف کسب و کار روزمره را انجام می دهد. راهنمای سیستماتیک و در عین حال محرک با ابزارهای مهم تجزیه و تحلیل برای ارزیابی بازار و مشتری، چک لیست ها، مثال های عملی و کمک های اجرایی. برای هر کسی که میخواهد مدیریت حساب کلیدی را معرفی یا بهینه کند، ضروری است!
جدید: توصیههای بنیاد اروپایی برای مدیریت حسابهای کلیدی (EFKAM)، کمیتهای متشکل از دانشمندان، متخصصان مشاور و متخصصان، در ویرایش سوم اقتصاد
Erwirtschaften auch Sie 80 Prozent Ihres Umsatzes mit 20 Prozent Ihrer Kunden? Dann kommen Sie am Thema Key Account Management nicht mehr vorbei. Für die Betreuung von Top-Kunden gibt es jedoch kein Patentrezept. Nur individuelle, auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittene Konzepte bringen langfristig mehr Erfolg. Hartmut H. Biesel zeigt anschaulich, wie dazu Unternehmenskultur, Vertriebsstrategie und Umsetzungstools miteinander verzahnt werden müssen. Sie erfahren, wie Sie Key Account Management in Ihrer Organisation einführen und Gewinn bringend umsetzen, mit Hilfe welcher Kriterien Sie die wertigen Kunden bestimmen, wie Sie einen entscheidenden Mehrwert für Ihre Schlüsselkunden schaffen und wie Ihr Key Account Management die Aufgaben des Alltagsgeschäfts erfolgreich bewältigt. Ein systematischer und zugleich anregender Leitfaden mit wichtigen Analysetools zur Markt- und Kundenbewertung, Checklisten, Praxisbeispielen und Umsetzungshilfen. Unverzichtbar für alle, die Key Account Management einführen oder optimieren wollen!
Neu: In die 3. Auflage sind die Empfehlungen der European Foundation for Key Account Management (EFKAM), einem Gremium aus Wissenschaftlern, Beratungsspezialisten und Praktikern aus der Wirtschaft, eingeflossen.
Front Matter....Pages i-xii
Front Matter....Pages 1-1
Der Markt im Wandel – der Multi-Channel-Vertrieb der Zukunft....Pages 3-25
Die Ausrichtung des Vertriebs auf die Schlüsselkunden....Pages 27-35
Die Entscheidungskriterien für die Einführung eines Key Account Managements....Pages 37-59
Die organisatorische Gestaltung des Key Account Managements....Pages 61-114
Front Matter....Pages 115-115
Strategie- und Prozessentwicklung....Pages 117-129
Die Potenzialanalyse im Key Account Management....Pages 131-152
Die Grundlagen eines Key-Account-Entwicklungsplans....Pages 153-165
Die Umsetzung eines Kundenentwicklungsplans....Pages 167-197
Die Einbeziehung der Key Accounts in die Produkt- und Leistungsentwicklung....Pages 199-233
Werkzeuge zur effektiven Unterstützung des Key Account Managements....Pages 235-249
Steuerung des Key Account Managements durch Kennzahlen und Wissensmanagement....Pages 251-266
Front Matter....Pages 267-267
Gespräche und Verhandlungen mit Key Accounts....Pages 269-300
Die Gestaltung von Präsentationsunterlagen und Key-Account-Entwicklungsplänen....Pages 301-308
Der Aufbau von Partnering-Systemen bei Key Accounts....Pages 309-326
Preisverhandlungen mit Key Accounts....Pages 327-338
28 Ideen für ein professionelles Key Account Management....Pages 339-343
Front Matter....Pages 345-345
Key Account Management der Zukunft....Pages 347-350
Back Matter....Pages 351-358