دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Wolfram von Schneyder (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783835005624, 9783835093928
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 424
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارقام کلیدی برای توسعه پرسنل: سیستم مبتنی بر مدل مرجع برای تعیین کمیت اثرات تولید شده: مدیریت شخصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kennzahlen für die Personalentwicklung: Referenzmodellbasiertes System zur Quantifizierung erzeugter Wirkungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارقام کلیدی برای توسعه پرسنل: سیستم مبتنی بر مدل مرجع برای تعیین کمیت اثرات تولید شده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فشار اقتصادی حاکم، شرکتها را مجبور میکند که دائماً همه
زمینهها را برای اثربخشی بررسی کنند. این امر به میزان
فزایندهای بر توسعه پرسنل تأثیر میگذارد: تقریباً در هیچ
شرکتی مشخص نیست که چه کمکی به موفقیت میکنند، زیرا
اندازهگیری دقیق ارزشهای سخت در این زمینه دشوار است.
Wolfram von Schneyder توسعه یک مدل مرجع که فرآیندها و فعالیت
های توسعه پرسنل را توصیف می کند، مستند شده است. بر این اساس،
او یک سیستم ارقام کلیدی را استخراج می کند که ارزش افزوده را
نشان می دهد. به این ترتیب می توان اثرات به دست آمده با بودجه
توسعه پرسنل را بررسی کرد و اثرات بودجه تغییر یافته را پیش
بینی کرد. این کتاب به پزشکان مرجعی برای اجرای سیستم خود ارائه
می دهد. محقق هم یک نمای کلی از تحقیقات انجام شده تا به امروز
با ارائه بیش از 200 چهره کلیدی و هم اولین مستندات سیستمی را
پیدا می کند که اثرات توسعه پرسنل را در یک دید کل نگر کمیت می
کند.
Der vorherrschende Wirtschaftlichkeitsdruck zwingt
Unternehmen, alle Bereiche laufend auf ihre Wirksamkeit zu
prüfen. Dies trifft in zunehmendem Maße die
Personalentwicklung: In kaum einem Unternehmen ist
transparent, welchen Beitrag sie zum Erfolg leistet, da die
präzise Messung harter Werte in diesem Feld schwierig
ist.
Wolfram von Schneyder entwickelt ein Referenzmodell, das die
Abläufe und Tätigkeiten der Personalentwicklung dokumentiert.
Auf dieser Basis leitet er ein Kennzahlensystem ab, das die
Wertschöpfung veranschaulicht. So können die mit dem Budget
der Personalentwicklung erzielten Wirkungen verifiziert und
die Auswirkungen eines veränderten Budgets prognostiziert
werden. Dem Praktiker bietet das Buch eine Referenz zur
Implementierung eines eigenen Systems; der Forscher findet
sowohl einen Überblick über die bislang erfolgte Forschung
mit einer Darstellung von mehr als 200 Kennzahlen als auch
die erstmalige Dokumentation eines Systems, das die Wirkungen
der Personalentwicklung in einer ganzheitlichen Betrachtung
quantifiziert.
Front Matter....Pages i-xx
Problemstellung und Aufbau der Arbeit....Pages 1-7
Kennzahleneinsatz in Organisationen....Pages 9-36
Die Personalentwicklung und ihr Wertbeitrag....Pages 37-72
Kennzahlensystem zur Bewertung der Wirkung und zur Steuerung der Personalentwicklung....Pages 73-134
Implementierung des Kennzahlensystems....Pages 135-156
Prototyp zur Darstellung des Kennzahlensystems....Pages 157-159
Bewertung und Ausblick....Pages 161-164
Back Matter....Pages 165-409