دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Kai Kleeberg (auth.)
سری: Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung 26
ISBN (شابک) : 9783409134781, 9783663132714
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1993
تعداد صفحات: 413
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل تولید ظرفیت محور: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Kapazitätsorientierte Produktionssteuerung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل تولید ظرفیت محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب، نویسنده استراتژی جدیدی برای کنترل تولید ایجاد می کند. روش کنترل تولید مبتنی بر ظرفیت مبتنی بر رویکردهایی برای کنترل زمان توان است که در ادبیات و عمل با تنظیم WIP تولید با استفاده از موانع بار رایج است، اما در دو مرحله اساسی بسیار فراتر از همه روشهای شناخته شده قبلی است. از یک طرف، بر اساس معضل کلاسیک برنامه ریزی فرآیند، اهداف تولید "زمان توان کوتاه"، "رعایت خوب به ضرب الاجل" و "موجودی کم" دیگر به عنوان اهداف فردی ناسازگار با یکدیگر تلقی نمی شوند. بلکه همه اهداف با توجه به اهمیتشان به یک تابع هدف یکسان تبدیل می شوند که به کمک آن می توان بهترین درجه مشترک ممکن برای دستیابی به هدف را تعیین کرد. از سوی دیگر، یک رویکرد اکتشافی با قوانین اولویت برای منطقه مشکل پیچیده کنترل تولید در تولید کارگاهی ساخته شده است که در هر صورت برای راه حلی با روش های بهینه سازی دقیق قابل دسترسی نیست. با کمک یک مدل شبیه سازی، نویسنده نشان می دهد که مناسب ترین قانون اولویت را می توان در چارچوب برنامه ریزی انتشار سفارش با تغییر تدریجی درصدهای بارگذاری تعیین کرد. با این مرحله، برای اولین بار حل همزمان دو مرحله کنترل که قبلا همیشه به طور جداگانه بررسی می شد، انتشار سفارش و برنامه ریزی استفاده از ماشین. این راهحل همزمان هر دو وظیفه کنترلی به وضوح برتر از بهینهسازی جداگانه هر دو مرحله است، زیرا نویسنده میتواند هم زمانهای عملیاتی کوتاهتر و هم پایبندی قابلتوجهی به ضربالاجلها را در مطالعه شبیهسازی گسترده خود نشان دهد.
Der Verfasser entwickelt in dem vorliegenden Buch eine neue Strategie zur Produktions steuerung. Das Verfahren der kapazitätsorientierten Produktionssteuerung basiert zwar auf den in Literatur und Praxis weitverbreiteten Ansätzen zur Durchlaufzeitsteuerung über die Regulierung der Fertigungsbestände mittels Belastungsschranken, geht aber in zwei wesentlichen Schritten weit über alle bisher bekannten Verfahren hinaus. Zum einen werden ausgehend vom klassischen Ablaufplanungsdilemma die Fertigungsziele "kurze Durchlaufzeiten" , "gute Termineinhaltung" und "niedrige Bestände" nicht mehr als miteinander unvereinbare Einzelziele betrachtet. Alle Ziele werden vielmehr entsprechend ihrer Wichtigkeit in eine einheitliche Zielfunktion überführt, mit deren Hilfe der best mögliche gemeinsame Zielerreichungsgrad ermittelt werden kann. Zum anderen wird für den komplexen Problemkreis der Produktionssteuerung bei Werkstattfertigung, der ohnehin einer Lösung mit exakten Optimierungsverfahren nicht zugänglich ist, ein heuri stischer Ansatz mit Prioritätsregeln konstruiert. Mit Hilfe eines Simulationsmodells zeigt der Verfasser, daß mit der schrittweisen Ver änderung der Einlastungsprozentsätze die am besten geeignete Prioritäts regel bereits im Rahmen der Auftragsfreigabeplanung ermittelt werden kann. Mit diesem Schritt gelingt erstmals die simultane Lösung zweier bisher stets separat behandelter Steuerungsschritte, der Auftragsfreigabe und der Maschinenbelegungsplanung. Diese simultane Lösung beider Steuerungsaufgaben erweist sich gegenüber einer separaten Optimierung beider Stufen als deutlich überlegen, da der Autor in seiner umfangreichen Simulationsuntersuchung sowohl kürzere Auftragsdurchlaufzeiten als auch eine deutlich verbesserte Termineinhaltung nachweisen kann.
Front Matter....Pages I-XXI
Einführung in die Problemstellung....Pages 1-9
Aufbau und Wirkungsweise integrierter Produktionsplanungs- und -Steuerungssysteme....Pages 10-51
Neuere Entwicklungen in der Produktionsplanung und -steuerung....Pages 52-116
Entwicklung der kapazitätsorientierten Produktionssteuerung am Beispiel einer Werkstattfertigung....Pages 117-205
Flexibilisierung von Produktionsapparat und Produktionsprozeß durch den Einsatz flexibler Fertigungssysteme....Pages 206-272
Kapazitätsorientierte Produktionssteuerung für integrierte flexible Fertigungssysteme....Pages 273-321
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 322-326
Back Matter....Pages 327-393