مشخصات کتاب

Kaizen and kaizen event implementation

ویرایش:  
نویسندگان: Ortiz. Chris A  
سری:  
ISBN (شابک) : 0131584561, 9780131584563 
ناشر: Prentice Hall 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 166 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Kaizen and kaizen event implementation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اجرای رویداد کایزن و کایزن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب اجرای رویداد کایزن و کایزن

راهنمای عملی و چگونگی موفقیت با برنامه ها و رویدادهای کایزن

امروزه تولیدکنندگان بیش از هر زمان دیگری به بهبود بهره وری مستمر و تکنیک های کاهش ضایعات کایزن نیاز دارند. پیاده‌سازی رویداد Kaizen و Kaizenراه‌حل‌های خاص و دقیقی را ارائه می‌دهد که در محیط‌های تولید واقعی موفق بوده است.

Ortiz، نویسنده پرفروش‌تریندرس‌هایی از یک ناب مشاور،هر عنصر یک برنامه موفق کایزن را پوشش می دهد و تکنیک هایی را برای اجرای چندین رویداد کلیدی کایزن ارائه می دهد. او با تکیه بر تجربه بی‌نظیر و درونی خود، بینش‌های قدرتمندی را در مورد تغییر فرهنگ‌ها، جذب مدیریت، آموزش، گزارش، پیگیری و موارد دیگر به اشتراک می‌گذارد. چه مدیر کارخانه، مدیر، مهندس یا متخصص کیفیت باشید، این کتاب به شما کمک می‌کند کایزن کار کند.


از اشتباهات رایج در پیاده‌سازی اجتناب کنید قهرمان مناسب را بیابید و یک هدایت مؤثر ایجاد کنید. کمیته ایجاد جدول زمانی، انتخاب تیم ها و رهبران، و تعریف اهداف استفاده از رویدادهای کایزن برای اجرای 5S، کارهای استاندارد، Kanban، و طرح های خط جدید شامل مطالعه موردی یک فصل از یک شرکت تولیدی واقعی است

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The Practical, How-to Guide to Succeeding with Kaizen Programs and Events

Today manufacturers need kaizen's continuous productivity improvement and waste reduction techniques more than ever.Kaizen and Kaizen Event Implementationprovides specific, detailed solutions that have proven successful in real manufacturing environments.

Ortiz, author of the best-sellingLessons from a Lean Consultant,covers every element of a successful kaizen program and offers techniques for implementing several key kaizen events. Drawing on his unsurpassed, in-the-trenches experience, he shares powerful insights into changing cultures, gaining management buy-in, training, reporting, follow-up, and much more. Whether you're a plant manager, director, engineer, or quality specialist, this book will help you make kaizen work.


Avoid common implementation mistakes Find the right champion and establish an effective steering committee Create timelines, select teams and leaders, and define objectives Use kaizen events to implement 5S, standard work, Kanban, and new line designs Includes a chapter-length case study from a real manufacturing firm

فهرست مطالب

Cover......Page 1
Contents......Page 6
Preface......Page 12
Acknowledgments......Page 16
About the Author......Page 18
Introduction......Page 20
Part I: Kaizen Basics......Page 28
 1 Kaizen and Kaizen Events......Page 30
  Kaizen......Page 31
  Kaizen Events......Page 35
 2 The Company Kaizen Program......Page 44
  Kaizen Event Steering Committee......Page 45
  Introducing the Kaizen Champion......Page 51
  Tracking......Page 52
  Kaizen Communication......Page 60
 3 The Kaizen Champion......Page 66
  Why a Kaizen Champion?......Page 67
  Kaizen Champion Skill Sets......Page 68
  Choosing the Kaizen Champion......Page 74
  Cost of a Kaizen Champion......Page 76
  Kaizen Champion Responsibilities......Page 77
  Alternatives......Page 80
  Why a Kaizen Champion?......Page 81
 4 Kaizen Event Scheduling......Page 82
  Four Weeks Before the Kaizen Event......Page 83
  Two Weeks Before the Kaizen Event......Page 89
  One Week Before the Kaizen Event......Page 91
  Final Thoughts on the Timeline......Page 93
Part II: Kaizen Events......Page 94
 5 5S Kaizen Events......Page 96
  Four Weeks to Go......Page 97
  Two Weeks to Go......Page 99
  One Week to Go......Page 100
  Let It Begin!......Page 101
  Maintenance 5S Events......Page 111
  5S Sustaining Tips......Page 114
 6 Standard Work Kaizen Event......Page 118
  Preplanning......Page 119
  Day One......Page 125
  Day Two......Page 129
  Day Four......Page 133
  Day Five......Page 137
 7 Case Study: Samson Rope Technologies, Inc.......Page 138
  January 2007......Page 139
  Kaizen and Kaizen Event Implementation Training......Page 140
  The Return Visit......Page 141
  Lean Assessment and Strategy Sessions......Page 142
  Samson Rope’s Kaizen Program......Page 143
  Kaizen Event 1, May 7–11, 2007: Cell 5, Cell 8, and Splicing......Page 144
  Kaizen Event 2, September 24–28, 2007: Maintenance......Page 147
  Completing 5S......Page 149
  Kaizen Event 3, December 3–7, 2007: Coating......Page 150
  Lafayette, LA: Lean Assessment......Page 151
  Kaizen Event 1, February 20–22, 2008: Large Rope 901......Page 152
  Kaizen Event 2, April 7–11, 2008: Area G, Area D, Area B......Page 154
  Samson Rope Progress: Ferndale and Lafayette......Page 155
  Other Samson Rope Employees to Recognize......Page 156
 8 Conclusion......Page 158
 C......Page 160
 F......Page 161
 M......Page 162
 R......Page 163
 S......Page 164
 T......Page 165
 Y......Page 166

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب El reino de Acre y las últimas cruzadas

دانلود کتاب HELLBOY WILD HUNT #6 (OF 8)

دانلود کتاب Recent Progress in Many-Body Theories

دانلود کتاب Oracle Spatial. User's Guide and Reference

دانلود کتاب Integrating Multiple Sources of Information for Improving Hydrological Modelling: an Ensemble Approach