دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب JSTOR: A History
دانلود کتاب JSTOR: یک تاریخ
مشخصات کتاب
JSTOR: A History
ویرایش: نویسندگان: Roger C. Schonfeld, Hal Varian, William G. Bowen سری: ISBN (شابک) : 0691115311, 9780691115313 ناشر: Princeton University Press سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
در صورت تبدیل فایل کتاب JSTOR: A History به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب JSTOR: یک تاریخ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب JSTOR: یک تاریخ
ده سال پیش، اکثر دانش پژوهان و دانشجویان به فهرست های کارتی حجیم، فهرست های کتابشناختی چاپ شده و کتاب ها و مجلات چاپی تکیه می کردند. امروزه بسیاری از مطالب به صورت الکترونیکی یا آنلاین در دسترس هستند. این کتاب تاریخچه یکی از اولین و موفق ترین منابع دیجیتال برای ارتباطات علمی، JSTOR را بررسی می کند. JSTOR که به عنوان یک پروژه با کمک مالی بنیاد اندرو دبلیو ملون در دانشگاه میشیگان آغاز شد، به یک آرشیو بزرگ از پرونده های پشتیبان مجلات دانشگاهی و سازمان غیرانتفاعی خود تبدیل شد. راجر شونفلد این تاریخ را با نگاهی به ماموریت اصلی JSTOR برای صرفه جویی در فضای ذخیره سازی و در نتیجه هزینه های ذخیره سازی آغاز می کند، ماموریتی که بلافاصله به بهبود دسترسی به ادبیات گسترش یافت. دانشگاه چه نقشی داشت؟ آیا می‌توانست JSTOR بدون مشارکت فعال یک بنیاد ساخته شود؟ چرا "اسپین آف" پروژه ضروری دیده شد؟ این مطالعه موردی به عنوان یک تاریخچه سازمانی از تولد و بلوغ این غیرانتفاعی است که باید از شراکت اصلی دانشگاه بیرون می آمد تا هویت خود را بسازد. چگونه پروژه کمک مالی به یک شرکت موفق در بازار تبدیل شد؟ چگونه JSTOR توانست به ماموریت دوگانه خود یعنی آرشیو کردن مجلات خود عمل کند و در عین حال دسترسی به آنها را نیز فراهم کند؟ علت رشد آن چه بوده است؟ در نهایت، شونفلد پیامدهای جنبه های اقتصادی و سازمانی بایگانی و همچنین صرفه جویی در سطح سیستم را که JSTOR با توزیع گسترده هزینه ها تضمین می کند، در نظر می گیرد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Ten years ago, most scholars and students relied on bulky card catalogs, printed bibliographic indices, and hardcopy books and journals. Today, much content is available electronically or online. This book examines the history of one of the first, and most successful, digital resources for scholarly communication, JSTOR. Beginning as a grant-funded project of the Andrew W. Mellon Foundation at the University of Michigan, JSTOR has grown to become a major archive of the backfiles of academic journals, and its own nonprofit organization. Roger Schonfeld begins this history by looking at JSTOR's original mission of saving storage space and thereby storage costs, a mission that expanded immediately to improving access to the literature. What role did the University play? Could JSTOR have been built without the active involvement of a foundation? Why was it seen as necessary to "spin off" the project? This case study proceeds as an organizational history of the birth and maturation of this nonprofit, which had to emerge from the original university partnership to carve its own identity. How did the grant project evolve into a successful marketplace enterprise? How was JSTOR able to serve its twofold mission of archiving its journals while also providing access to them? What has accounted for its growth? Finally, Schonfeld considers implications of the economic and organizational aspects of archiving as well as the system-wide savings that JSTOR ensures by broadly distributing costs.
فهرست مطالب
List of Illustrations Foreword by Hal Varian A Note on Publication by William G. Bowen Introduction Acknowledgments List of Abbreviations A JSTOR Time Line Chapter 1 The Idea at Denison, the Project at Mellon December 1993–January 1994 Chapter 2 In Search of a Partner, but Beginning Alone February–May 1994 Chapter 3 Securing an Institutional Partner: The University of Michigan April–August 1994 Chapter 4 The Pilot Project September 1994–April 1995 Chapter 5 Evolving Organizational Decisions—and Independence February–December 1995 Chapter 6 Defining a Mission in Partnership with Publishers September 1995–August 1996 Chapter 7 Operational Changes at Michigan September 1995–August 1996 Chapter 8 Developing a Business Plan January–December 1996 Chapter 9 A More Thoroughly Professionalized Operation September 1996–December 1997 Chapter 10 Public Availability and Library Participation September 1996–December 1997 Chapter 11 Developing Two New Collections May 1997–December 1999 Chapter 12 Increasing Availability and Participation January 1998–December 1999 Chapter 13 Completing Arts & Sciences I and Strategizing for the Future July 1998–December 1999 Chapter 14 Challenges and Opportunities of Growth January 2000–December 2001 Conclusion A Self-Sustaining Organization Epilogue Lessons Learned Appendix List of Journals Bibliography Index
