دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: John Bratton (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780333545751, 1602012202
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 1992
تعداد صفحات: 261
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 24 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ژاپنی شدن در کار: مطالعات مدیریتی برای دهه 1990: جامعه شناسی کار، تجارت بین الملل، مدیریت، صنایع
در صورت تبدیل فایل کتاب Japanization at Work: Managerial Studies for the 1990s به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ژاپنی شدن در کار: مطالعات مدیریتی برای دهه 1990 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تکنیک های مدیریت ژاپنی توجه زیادی را در بین مدیران و دانشگاهیان به خود جلب کرده است. این کتاب با استفاده از مطالعات موردی در تولید، فراتر از تعمیم در بحث تأثیرات مدیریت به سبک ژاپنی بر روابط بین مدیریت و کارگران است. جان براتون یک چارچوب نظری ارائه می کند که در آن مدیریت ژاپنی می تواند تحلیل شود. نویسنده تغییرات را اغلب بر روی کلمات افراد مستقیماً درگیر توصیف می کند. این کتاب به بررسی این فرضیه می پردازد که تولید به موقع، کنترل مدیریتی را از طریق استفاده از فناوری جدید و اشکال کنترل تولید شده توسط کارگران افزایش می دهد.
Japanese management techniques have attracted considerable interest amongst managers and academics. Using case studies in manufacturing, this book goes beyond generalization in discussing the impacts of Japanese-style management on relations between management and workers. John Bratton presents a theoretical framework within which Japanese management can be analysed. The author describes the changes often on the words of the people directly involved. The book explores the hypothesis that just-in-time production increases managerial control through the application of new technology and worker-generated forms of control.
Front Matter....Pages i-xx
Introduction....Pages 1-16
Perspectives on Japanization....Pages 17-47
Trade Unions and Change at Work....Pages 48-72
Patterns of Change....Pages 73-102
The Motor Components Company: Japanization in Large-Batch Production....Pages 103-130
The Drilling Machine Company: Japanization in Small-Batch Production....Pages 131-159
The Packaging Company: Work Groups and the Polyvalent Worker....Pages 160-200
Conclusions....Pages 201-219
Back Matter....Pages 220-244