دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Hendrik Meyer-Ohle (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349310821, 9780230274242
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 224
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مکان های کاری ژاپنی در حال گذار: ادراکات کارکنان: مدیریت منابع انسانی، جامعه شناسی کار، تجارت بین الملل، مطالعات سازمانی، جامعه شناسی اقتصادی، مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Japanese Workplaces in Transition: Employee Perceptions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مکان های کاری ژاپنی در حال گذار: ادراکات کارکنان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این عنوان با بررسی تغییرات در محل کار ژاپنی مانند بازسازی، اصول تشویقی و استفاده روزافزون از کارگران اقتضایی از دیدگاه کارکنان، با تضاد منابع نظری و نظری با گزیدههایی از وبلاگهای منتشر شده توسط ژاپنیها، بینش جدیدی در مورد طرز فکر کارگران ارائه میکند. .
Exploring the changes in Japanese workplaces such as restructuring, incentive principles and the increasing use of contingent workers from the perspective of employees, this title provides new insights into the mindsets of the workers by contrasting survey and theoretical sources with excerpts from blogs published by Japanese people.
Front Matter....Pages i-x
Changing Workplaces — Blogging about Work....Pages 1-11
Japanese Corporations under Pressure: Changing Employment Practices in Three Industries....Pages 12-38
Experiencing Corporate Reorganization....Pages 39-74
Facing Changing Principles of Employment....Pages 75-111
Taking Up Non-Regular Employment....Pages 112-140
Working as a Non-Regular Employee....Pages 141-172
Conclusions — Importance of Perceptions, Employability and Directions of Change....Pages 173-185
Back Matter....Pages 186-214