دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: شبکه سازی ویرایش: نویسندگان: James R. Lincoln, Michael L. Gerlach سری: ISBN (شابک) : 0521453046, 9780521453042 ناشر: سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 424 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Japan's Network Economy: Structure, Persistence, and Change (Structural Analysis in the Social Sciences) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اقتصاد شبکه ژاپن: ساختار ، پایداری و تغییر (تحلیل ساختاری در علوم اجتماعی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب از روشهای کمی و تاریخی برای ردیابی تحولات شبکه تجاری اقتصاد ژاپن از دوره قبل از جنگ تا پایان قرن استفاده میکند. به این موضوع میپردازد که آیا گروههای شرکتهای بحثبرانگیز \"keiretsu\" در مواجهه با مقرراتزدایی، جهانیسازی و آزادسازی بازار از مفید بودنشان گذشته و در حال نابودی هستند یا خیر. در حالی که این کتاب به این نتیجه میرسد که این روابط هنوز برای تجارت ژاپنی مرکزی هستند، اما این کتاب همچنین خاطرنشان میکند که آنها بسیار بیشتر از اقتصاد شبکهای قبل از جنگ، تابع استراتژیهای شرکتهای فردی هستند.
This book uses quantitative and historical methods to trace the evolution of the Japanese economy's business network from the prewar period to the end of the century. It addresses whether the controversial "keiretsu" enterprise groupings have outlived their usefulness and are withering away in the face of deregulation, globalization, and market liberalization. While concluding that these relationships are still central to Japanese business, the book also notes that they are much more subordinated to the strategies of individual enterprises than was true of the prewar network economy.