دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Dave Anderson
سری:
ISBN (شابک) : 1119116635, 9781119116639
ناشر: Wiley
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 256
[251]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب It's Not Rocket Science: 4 Simple Strategies for Mastering the Art of Execution به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب این علم موشک نیست: 4 استراتژی ساده برای تسلط بر هنر اعدام نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این علم موشکی نیست از طریق روندها و وعده های دروغینی که در دنیای تجارت رخنه کرده است تا به شما و شرکتتان کمک کند تا به اصول اولیه و انجام کارها چرا در حالی که موثرترین محرکهای رشد دقیقاً زیر چشم شما هستند، با جدیت به دنبال \"چیز بزرگ بعدی\" باشید؟ این کتاب تاکید میکند که شما قبلاً شنیدهاید، آموزش دیدهاید، و به خوبی اصول کلیدی موفقیت در کسبوکار را میدانید، و یک طرح چهار استراتژی قانعکننده برای بازگرداندن فرهنگ و استراتژیهای کسبوکارتان به پایهای محکم از تعالی اجرا ارائه میکند. هر فصل با چالش باز می شود، که شرایط فعلی را که به دلیل انحراف از رفتارهای عقل سلیم وجود دارد، ترسیم می کند، و به شما وظیفه می دهد که اصول اجرایی مناسب را دنبال کنید تا کسب و کار خود را در مسیر درست قرار دهید. پس از توضیح کامل در مورد \"چه\" و \"چرا\"، هر فصل \"چگونه\" قابل اجرا را در اختیار شما قرار می دهد تا بتوانید این مراحل ارزشمند را اجرا کنید و بر هنر اجرا در سازمان خود مسلط شوید.
تغییر شنها ساختاری پایدار ایجاد نمیکند. اگر قرار است سازمان شما به اندازه کافی قوی و قوی باشد تا بتواند هر طوفانی را تحمل کند، قدرت باید از هسته اصلی آن نشات بگیرد. توانایی هر یک از اعضای تیم شما برای اجرای روزانه و موثر در جهت قانع کننده ترین اهداف سازمان شما. صادقانه بگویم، آخرین چیزی که بیشتر سازمان ها به آن نیاز دارند، هدف دیگری است که از دست خواهند داد زیرا نمی توانند به خوبی اجرا شوند. این کتاب شما را به یاد چهار روش و استراتژی اجرایی بیانتها میاندازد که طی قرنها خود را ثابت کردهاند و به شما نشان میدهد که چگونه در محیط کسبوکار امروزی اجرا میشوند.
نور فلاش امروزی ممکن است به طور سطحی جذاب باشد، اما آیا واقعاً با "نوک داغ" دیروز تفاوت زیادی دارد؟ اصول اساسی بنا به دلایلی اساسی هستند و علم موشکی نیست راهنمای عقل سلیم برای کنار گذاشتن اسباببازیهای با طعم ماه و شروع به کار است.
It's Not Rocket Science blasts through the trends and false promises permeating the business world to help you and your company get back to basics and get things done. Why doggedly pursue the "next big thing" when the most effective drivers of growth are right under your nose? This book asserts that you've already heard, been taught, and know well the key fundamentals that spell business success, and presents a compelling, four strategy blueprint for returning your business culture and strategies to a rock solid foundation of execution excellence. Each chapter opens with The Challenge, which outlines a current condition that exists due to a departure from common sense behaviors, and tasks you with following the appropriate execution principles to get your business on the right track. After a thorough explanation of "what" and "why," each chapter gives you the actionable "how" so you can implement these valuable steps and master the art of execution in your organization.
Shifting sands do not make for a sustainable structure. If your organization is to be robust and strong enough to weather any storm, the strength must come from the very core; the ability for each member of your team to execute daily and effectively towards your organization's most compelling goals. Frankly, the last things most organizations need is another goal they'll miss because they can't execute well. This book reminds you of the four timeless execution methods and strategies that have proven themselves over centuries, and shows you how they are implemented in today's business environment.
Today's flash in the pan may be superficially intriguing, but is it really that much different from yesterday's "hot tip"? Fundamentals are fundamental for a reason, and It's Not Rocket Science is the common sense guide to putting away flavor-of-the-month toys and getting down to business.
Content: Acknowledgments ix Foreword xi Preface xiii Introduction xvii PART ONE GET THE PROCESS RIGHT! 1 CHAPTER ONE Why Your Team Cannot Execute and How to Fix It 3 CHAPTER TWO Make Each Day a Masterpiece 7 CHAPTER THREE Get TUF! 11 CHAPTER FOUR The Fray Gets in the Way! 15 CHAPTER FIVE MAX It! 19 CHAPTER SIX The Power of a Personal Success Profile (PSP) 25 CHAPTER SEVEN MAP It! 29 CHAPTER EIGHT RAM It! 35 CHAPTER NINE Prune It! 39 CHAPTER TEN Don t Mistake Motion for Progress! 43 Part One Summary 49 PART TWO GET THE LEADERS RIGHT! 51 CHAPTER ELEVEN Do You Overmanage and Underlead? 53 CHAPTER TWELVE Stretching, Trenches, and Changing 57 CHAPTER THIRTEEN You Are the Catalyst! 61 CHAPTER FOURTEEN Buy-in Is Earned, Not Commanded! 65 CHAPTER FIFTEEN Get Your Red Belt On! 71 CHAPTER SIXTEEN The Truth about Mediocrity 75 CHAPTER SEVENTEEN Beware the Five Seductions of Leadership 79 CHAPTER EIGHTEEN Five Ways Conventional Wisdom Destroys Your Potential 85 CHAPTER NINETEEN The Power of Preparation 93 CHAPTER TWENTY A Blueprint for Making the Tough Calls 97 CHAPTER TWENTY-ONE Four Ways to Measure Your Leadership 103 Part Two Summary 111 PART THREE GET THE CULTURE RIGHT! 113 CHAPTER TWENTY-TWO Remember It s the Culture, Stupid! 115 CHAPTER TWENTY-THREE The Core Value Pillar 119 CHAPTER TWENTY-FOUR The Mission Pillar 123 CHAPTER TWENTY-FIVE The Performance Standard Pillar 127 CHAPTER TWENTY-SIX Establish Your Business Facts of Life 131 CHAPTER TWENTY-SEVEN The Core Competency Pillar 137 CHAPTER TWENTY-EIGHT The People Pillar 141 CHAPTER TWENTY-NINE The Earn and Deserve Culture 145 CHAPTER THIRTY The Ideal Cultural Portrait Consistent In, Mediocre Out 149 CHAPTER THIRTY-ONE Weave in Catalyst, Responsible, and Lead 157 CHAPTER THIRTY-TWO Entitled Out, Tough-Minded In 161 CHAPTER THIRTY-THREE Sloth Out, Loyal In 165 Part Three Summary 171 PART FOUR GET THE TEAM RIGHT! 173 CHAPTER THIRTY-FOUR How to Find the Great People You re Looking For! 175 CHAPTER THIRTY-FIVE Like is Never Enough! 179 CHAPTER THIRTY-SIX You Can t Make People What They Are Not! 183 CHAPTER THIRTY-SEVEN Ten Tips to Retain Talent 187 CHAPTER THIRTY-EIGHT Fix the Roof While the Sun Is Shining! 191 CHAPTER THIRTY-NINE Six Ways to Increase Employee Engagement 195 CHAPTER FORTY The Staggering Cost of Poor Performance 199 Part Four Summary 205 About the Author 207 Glossary of Master the Art of Execution Terms 209 References 211 Index 215