دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Brigitte Anderegg (auth.)
سری: Know-how für das Management
ISBN (شابک) : 9783322849564, 9783322849557
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 71
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فرآیند فناوری اطلاعات کارآمد و قابل درک: موفقیت پروژه و بهبود کیفیت در 24 مرحله: سازمان/برنامه ریزی، مهندسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب IT-Prozessmanagement effizient und verständlich: Projekterfolg und Qualitätsverbesserung in 24 Schritten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرآیند فناوری اطلاعات کارآمد و قابل درک: موفقیت پروژه و بهبود کیفیت در 24 مرحله نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Brigitte Anderegg، متخصص انفورماتیک کسب و کار واجد شرایط، نویسنده نشریات تخصصی و سخنران با موضوع مدیریت فرآیند فناوری اطلاعات، به عنوان مشاور و مدیر عامل یک شرکت مشاوره مستقل متخصص در توسعه استراتژی فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه کار می کند.
Brigitte Anderegg, diplomierte Wirtschaftsinformatikerin, Autorin von Fachpublikationen und Referentin zum Thema Informatik Prozess Management, ist tätig als Beraterin und Geschäftsleiterin eines unabhängigen Beratungsunternehmens, welches sich auf Informatik Strategie Entwicklung und Projektmanagement spezialisiert hat.
Front Matter....Pages 1-9
Einleitung....Pages 11-13
Front Matter....Pages 15-15
Heutige Situation....Pages 16-17
IT-Prozessmanagement Begriffe....Pages 18-19
Das CMM Capability Maturity Model....Pages 20-21
Reifegrade des CMM....Pages 22-23
Front Matter....Pages 25-25
IT-Prozesse als Qualitätsstandard....Pages 26-27
Ziele und Nutzen von ITPM....Pages 28-29
Abgrenzung zu TQM und BPR....Pages 30-31
Die drei wesentlichen Komponenten des ITPM....Pages 32-33
Kritische Erfolgsfaktoren....Pages 34-35
Risiken....Pages 36-37
Front Matter....Pages 39-39
ITPM Roadmap....Pages 40-41
Reifegrad Assessment....Pages 42-43
ITPM Strategie definieren....Pages 44-45
Prozesse definieren....Pages 46-47
Prozess Integration....Pages 48-49
Prozess Verbesserung....Pages 50-51
Change Management....Pages 52-53
Umdenken beginnt an der Spitze....Pages 54-55
Front Matter....Pages 57-57
Anforderungen an ITPM Tools....Pages 58-59
Front Matter....Pages 57-57
Anbindung an Projektmanagement Tools....Pages 60-61
Prozesse über das Intranet publizieren....Pages 62-63
Prozesse unternehmensweit verbessern....Pages 64-65
Front Matter....Pages 67-67
Praxisbeispiel....Pages 68-69
Eine IT-Prozesslandkarte aus der Praxis....Pages 70-71
Epilog....Pages 73-73
Back Matter....Pages 75-84