دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کامپیوتر ویرایش: 1 نویسندگان: Peter Wiggers, Maritha de Boer-de Wit, Henk Kok سری: ISBN (شابک) : 0750659262, 9781417507818 ناشر: سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 304 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب IT Performance Management (Computer Weekly Professional) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد فناوری اطلاعات (کامپیوتر هفتگی حرفه ای) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت عملکرد فناوری اطلاعات به روشی که سازمان ها باید تقاضا و عرضه فناوری اطلاعات را متعادل کنند، بهینه سازی هزینه و به حداکثر رساندن ارزش تجاری فناوری اطلاعات می پردازد. در این کتاب چندین جنبه از مدیریت عملکرد فناوری اطلاعات توضیح داده شده است. نحوه اجرای این مدیریت و تکنیک هایی که باید استفاده شود، به بلوغ رابطه بین عملکرد فناوری اطلاعات و خطوط کسب و کار یک سازمان بستگی دارد. اساس رویکرد نویسندگان بر جریان پول و اهداف مدیریت مرتبط است. با این حال، مدیریت عملکرد در درجه اول بر اساس ادراک است. بنابراین، این کتاب مدل ادراک ارزش فناوری اطلاعات را معرفی می کند. این مدل چهار سطح جداگانه از ادراک را برای ارزش تجاری فناوری اطلاعات توصیف می کند. اگر تقاضا و عرضه IT سطح ادراک یکسانی نداشته باشند، تعادل از بین می رود که منجر به اصطکاک و ناکارآمدی در یک سازمان می شود. این کتاب در مورد خوب یا بد نیست، بلکه در مورد «چی»، «چرا» و تا حدی محدود «چگونگی» مدیریت عملکرد فناوری اطلاعات است. بنابراین، کتاب با بخش «بازگشت به کسب و کار» به پایان می رسد که در آن یک چک لیست خودارزیابی، یک مسیر رشد بالقوه و ده مرحله بعدی ارائه شده است. این به خواننده این امکان را می دهد که بلافاصله شروع به استفاده از این کتاب در محیط کاری روزمره خود کند. مدیریت عملکرد فناوری اطلاعات: * مروری بر بهترین شیوه ها و تفکر موجود در موضوع هزینه و ارزش فناوری اطلاعات ارائه می دهد * موضوع هزینه و ارزش فناوری اطلاعات مربوط به مسائل مدیریت در استراتژی فناوری اطلاعات، مدیریت پورتفولیو، مدیریت خدمات، معماری و منبع یابی را شرح می دهد * آدرس ها درجات مختلف بلوغ بین IT و کسب و کار، نشان داده شده توسط مطالعات موردی، عملی و آسان برای ادغام در تصمیم گیری های روزمره، بلافاصله با برداشت های متعدد در مورد نقش سازمان فناوری اطلاعات در تجارت، موضوعاتی را که در حال حاضر در دستور کار CIO قرار دارد، مورد بحث قرار می دهد.
IT Performance Management addresses the way organizations should balance the demand and the supply of information technology, optimizing the cost and maximizing the business value of IT.In this book several aspects of IT performance management are described. The way this management is executed and the techniques, which should be used, depend on the maturity of the relationship between the IT function and the lines of business of an organization. The foundation of the authors' approach is based on the flow of money and related management objectives. However, performance management is primarily based on perceptions. Therefore, this book introduces the IT value perception model. This model describes four separate levels of perception for the business value of IT. If the demand and the supply of IT do not share the same perception level, the balance is lost, which will lead to friction and inefficiency within an organization. This book is not about what is good or what is bad, but rather is about the 'what', the 'why' and to a limited extent the 'how' of managing the performance of IT. Therefore, the book finishes with a 'back-to-business' section in which a self-assessment checklist, a potential growth path and ten next steps are provided. This enables the reader to start applying this book in his every day working environment immediately. IT Performance Management: * Provides an overview of best practices and available thinking on the subject of IT cost and value* Describes the subject of IT cost and value related to management issues on IT strategy, portfolio management, service management, architecture and sourcing * Addresses differing degrees of maturity between IT and the business, illustrated by case studies Practical and easy to integrate into day to day decision making immediatelyDeals with multiple perceptions on the role of the IT organisation in the businessDiscusses the topics currently on the CIO's agenda