دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Nils Urbach. Frederik Ahlemann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662528310, 9783662528327
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 169
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فناوری اطلاعات در عصر دیجیتالی شدن: در راه سازمان فناوری اطلاعات آینده: فناوری اطلاعات در کسب و کار، سازمان، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung: Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فناوری اطلاعات در عصر دیجیتالی شدن: در راه سازمان فناوری اطلاعات آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به تغییر شدیدی میپردازد که دنیای تجارت در حال حاضر تحت عنوان دیجیتالی شدن کلمه کلیدی تجربه میکند. نوآوری های تکنولوژیکی تاثیر قابل توجهی بر فرآیندها، محصولات، خدمات و مدل های کسب و کار دارند. تحول دیجیتال حاصل عواقب مخربی برای بسیاری از شرکت ها و صنایع دارد. تاکنون، بسیاری از سازمانهای فناوری اطلاعات بر تبدیل نیازمندیهای بخشها به خدمات فناوری اطلاعات با کیفیت بالا و بهرهبرداری مؤثر و کارآمد از آنها تا حد امکان تمرکز کردهاند. اکنون به طور فزاینده ای از آنها خواسته می شود تا فعالانه به شکل گیری کل شرکت کمک کنند. فناوری اطلاعات نوآوریهایی را برای کسبوکار تحقق میبخشد و سازمان فناوری اطلاعات باید فعالانه و زودهنگام با بخشهای تخصصی همکاری کند تا بتواند چنین نوآوریهایی را آغاز کند. این کتاب پیامدهای دیجیتالی شدن را برای سازمانهای فناوری اطلاعات امروزی با ساختارها، فرآیندها و افرادشان نشان میدهد. هدف آن مدیران IT، مدیرانی که مسئول فناوری اطلاعات هستند و دانشگاهیان با علاقه عملی است. این کتاب نه تنها به واکنش به تحول دیجیتال، بلکه به ایفای نقش فعال کمک می کند.
Dieses Buch thematisiert den drastischen Wandel, den die Geschäftswelt derzeit unter dem Stichwort Digitalisierung erlebt. Technologische Innovationen üben einen signifikanten Einfluss auf Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle aus. Die resultierende Digitale Transformation hat disruptive Konsequenzen für viele Unternehmen und Branchen. Bislang haben sich viele IT-Organisationen darauf konzentriert, die Anforderungen der Fachbereiche möglichst effektiv und effizient in qualitativ hochwertige IT-Services zu übersetzen und diese zu betreiben. Nun sind sie in zunehmenden Maße gefordert, das Gesamtunternehmen aktiv mitzugestalten. Informationstechnologie realisiert Innovationen für das Business, und die IT-Organisation muss proaktiv und frühzeitig mit den Fachbereichen kooperieren, um solche Innovationen auf den Weg zu bringen. Dieses Buch zeigt, welche Implikationen die Digitalisierung für heutige IT-Organisationen mit ihren Strukturen, Prozessen und Menschen hat. Damit wendet es sich an IT-Führungskräfte, Manager, in deren Verantwortungsbereich die IT liegt, sowie praktisch interessierte Akademiker. Das Buch hilft, auf die Digitale Transformation nicht nur zu reagieren, sondern eine proaktive Rolle einzunehmen.
Front Matter....Pages I-XII
Die Digitale Revolution – Wie technologische Trends die Business-Welt verändern....Pages 1-20
Die Entwicklung der Unternehmens-IT – Von den Anfängen bis zur IT-Organisation der Zukunft....Pages 21-34
Kein Business ohne IT – IT ist der zentrale und unverzichtbare Treiber unternehmerischer Wertschöpfung....Pages 35-53
Entwicklung und Betrieb nicht entscheidend – Das IT-Management folgt dem Paradigma „Innovate-Design-Transform“....Pages 55-65
Schatten-IT als gelebte Praxis – IT-Innovationen werden in interdisziplinären Teams in den Fachabteilungen erarbeitet....Pages 67-75
Innovationen durch Netzwerke – Aus strategischen Lieferanten werden Innovationspartner....Pages 77-87
Den User im Blick – Entwicklungsprozesse sind agil, endbenutzerzentriert und mit dem Betrieb verschmolzen....Pages 89-100
Handelsware Infrastruktur – IT-Infrastrukturleistungen werden auf freien Märkten gehandelt und nach Bedarf eingekauft....Pages 101-113
Digitalisierung als Risiko – Security und Business Continuity Management sind zentrale Querschnittsfunktionen des Unternehmens....Pages 115-126
Transformierbare IT-Landschaften – IT-Architekturen sind standardisiert, modular, flexibel, ubiquitär, elastisch, kostengünstig und sicher....Pages 127-136
Das Aus für die IT-Abteilung – IT-Experten werden Teil der Fachabteilungen und durch ein dediziertes Vorstandsressort koordiniert....Pages 137-144
Demografie, Digital Natives und individuelles Unternehmertum – Mitarbeiter werden zum strategischen Wettbewerbsfaktor....Pages 145-159
Back Matter....Pages 161-163