ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب It Doesn’t Have to Be Crazy at Work

دانلود کتاب لازم نیست در کار دیوانه باشید

It Doesn’t Have to Be Crazy at Work

مشخصات کتاب

It Doesn’t Have to Be Crazy at Work

ویرایش: Hardcover 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0062874780, 9780062874788 
ناشر: HarperBusiness 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 138 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب It Doesn’t Have to Be Crazy at Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب لازم نیست در کار دیوانه باشید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب لازم نیست در کار دیوانه باشید

در این مانیفست به موقع، نویسندگان نیویورک تایمزپرفروشReworkبه طور کلی این تصور رایج را که ساعت های طولانی، شلوغی تهاجمی، و "هر آنچه که لازم است" را رد می کنند. برای اداره یک کسب و کار موفق امروز.

درRework، جیسون فرید و دیوید هاینمیر هانسون مسیر جدیدی را برای کار موثر معرفی کردند. اکنون، آنها پیام خود را با یک استراتژی جسورانه و شمایل شکنانه برای ایجاد فرهنگ شرکتی ایده آل – چیزی که آنها «شرکت آرام» می نامند، ایجاد می کنند. رویکرد آنها مستقیماً به هرج و مرج، اضطراب و استرسی حمله می کند که میلیون ها محل کار را آزار می دهد و میلیاردها نفر را با مشکل مواجه می کند. کارگران هر روز.

ساعت های طولانی، حجم کاری بیش از حد و کمبود خواب به نشان افتخاری برای متخصصان مدرن تبدیل شده است. اما نویسندگان استدلال می کنند که باید نشانه حماقت باشد. متأسفانه، این فقط یک مشکل برای سازمان‌های بزرگ نیست - افراد، پیمانکاران و صاحبان مشاغل انفرادی به همین ترتیب خود را به آتش می‌کشند. پاسخ به بهره‌وری بهتر، ساعت‌های بیشتر نیست - اتلاف کمتر و چیزهای کمتری است که باعث حواس‌پرتی و استرس مداوم می‌شود.

وقت آن است که جشن دیوانه را کنار بگذارید و شروع به جشن گرفتن آرامش کنید، فرید و هانسون ادعا می‌کنند.< br />
فرید و هانسون برای اثبات استدلال خود مدرکی دارند. از بیست سال پیش که Basecamp شروع به کار کرد، "آرام" سنگ بنای فرهنگ شرکت آنها بوده است. قرار است راهنمای مدیریتی برای نسل بعدی باشد،نیازی به دیوانگی در محل کار نیستتحلیلی عملی و الهام بخش از بینش و تجربیات آنهاست. این کتابی نیست که به شما بگوید چه کاری انجام دهید. این کتابی است که به شما نشان می‌دهد آن‌ها چه کاری انجام داده‌اند - و اینکه چگونه هر مدیر یا مدیر اجرایی بدون توجه به صنعت یا اندازه شرکت، می‌تواند این کار را نیز انجام دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In this timely manifesto, the authors of theNew York TimesbestsellerReworkbroadly reject the prevailing notion that long hours, aggressive hustle, and "whatever it takes" are required to run a successful business today.

InRework, Jason Fried and David Heinemeier Hansson introduced a new path to working effectively. Now, they build on their message with a bold, iconoclastic strategy for creating the ideal company culture—what they call "the calm company." Their approach directly attack the chaos, anxiety, and stress that plagues millions of workplaces and hampers billions of workers every day.

Long hours, an excessive workload, and a lack of sleep have become a badge of honor for modern professionals. But it should be a mark of stupidity, the authors argue. Sadly, this isn’t just a problem for large organizations—individuals, contractors, and solopreneurs are burning themselves out the same way. The answer to better productivity isn’t more hours—it’s less waste and fewer things that induce distraction and persistent stress.

It’s time to stop celebrating Crazy, and start celebrating Calm, Fried and Hansson assert.

Fried and Hansson have the proof to back up their argument. "Calm" has been the cornerstone of their company’s culture since Basecamp began twenty years ago. Destined to become the management guide for the next generation,It Doesn't Have to Be Crazy at Workis a practical and inspiring distillation of their insights and experiences. It isn’t a book telling you what to do. It’s a book showing you what they’ve done—and how any manager or executive no matter the industry or size of the company, can do it too.





نظرات کاربران