دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Hardcover نویسندگان: Jason Fried, David Heinemeier Hansson سری: ISBN (شابک) : 0062874780, 9780062874788 ناشر: HarperBusiness سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 138 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب It Doesn’t Have to Be Crazy at Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب لازم نیست در کار دیوانه باشید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این مانیفست به موقع، نویسندگان نیویورک
تایمزپرفروشReworkبه طور کلی این تصور رایج را که
ساعت های طولانی، شلوغی تهاجمی، و "هر آنچه که لازم است" را رد می
کنند. برای اداره یک کسب و کار موفق امروز.
درRework، جیسون فرید و دیوید هاینمیر هانسون مسیر جدیدی
را برای کار موثر معرفی کردند. اکنون، آنها پیام خود را با یک
استراتژی جسورانه و شمایل شکنانه برای ایجاد فرهنگ شرکتی ایده آل
– چیزی که آنها «شرکت آرام» می نامند، ایجاد می کنند. رویکرد آنها
مستقیماً به هرج و مرج، اضطراب و استرسی حمله می کند که میلیون ها
محل کار را آزار می دهد و میلیاردها نفر را با مشکل مواجه می کند.
کارگران هر روز.
ساعت های طولانی، حجم کاری بیش از حد و کمبود خواب به نشان
افتخاری برای متخصصان مدرن تبدیل شده است. اما نویسندگان استدلال
می کنند که باید نشانه حماقت باشد. متأسفانه، این فقط یک مشکل
برای سازمانهای بزرگ نیست - افراد، پیمانکاران و صاحبان مشاغل
انفرادی به همین ترتیب خود را به آتش میکشند. پاسخ به بهرهوری
بهتر، ساعتهای بیشتر نیست - اتلاف کمتر و چیزهای کمتری است که
باعث حواسپرتی و استرس مداوم میشود.
وقت آن است که جشن دیوانه را کنار بگذارید و شروع به جشن گرفتن
آرامش کنید، فرید و هانسون ادعا میکنند.< br />
فرید و هانسون برای اثبات استدلال خود مدرکی دارند. از بیست سال
پیش که Basecamp شروع به کار کرد، "آرام" سنگ بنای فرهنگ شرکت
آنها بوده است. قرار است راهنمای مدیریتی برای نسل بعدی
باشد،نیازی به دیوانگی در محل کار نیستتحلیلی عملی و
الهام بخش از بینش و تجربیات آنهاست. این کتابی نیست که به شما
بگوید چه کاری انجام دهید. این کتابی است که به شما نشان میدهد
آنها چه کاری انجام دادهاند - و اینکه چگونه هر مدیر یا مدیر
اجرایی بدون توجه به صنعت یا اندازه شرکت، میتواند این کار را
نیز انجام دهد.
In this timely manifesto, the authors of theNew York
TimesbestsellerReworkbroadly reject the
prevailing notion that long hours, aggressive hustle, and
"whatever it takes" are required to run a successful business
today.
InRework, Jason Fried and David Heinemeier Hansson
introduced a new path to working effectively. Now, they build
on their message with a bold, iconoclastic strategy for
creating the ideal company culture—what they call "the calm
company." Their approach directly attack the chaos, anxiety,
and stress that plagues millions of workplaces and hampers
billions of workers every day.
Long hours, an excessive workload, and a lack of sleep have
become a badge of honor for modern professionals. But it should
be a mark of stupidity, the authors argue. Sadly, this isn’t
just a problem for large organizations—individuals,
contractors, and solopreneurs are burning themselves out the
same way. The answer to better productivity isn’t more
hours—it’s less waste and fewer things that induce distraction
and persistent stress.
It’s time to stop celebrating Crazy, and start celebrating
Calm, Fried and Hansson assert.
Fried and Hansson have the proof to back up their argument.
"Calm" has been the cornerstone of their company’s culture
since Basecamp began twenty years ago. Destined to become the
management guide for the next generation,It Doesn't Have to
Be Crazy at Workis a practical and inspiring distillation
of their insights and experiences. It isn’t a book telling you
what to do. It’s a book showing you what they’ve done—and how
any manager or executive no matter the industry or size of the
company, can do it too.