دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: سیاست ویرایش: 2 نویسندگان: Robert T. Golembiewski سری: ISBN (شابک) : 0824708075, 9780203909034 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 699 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Ironies in Organizational Development, Second Edition, (Public Administration and Public Policy) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طنز در توسعه سازمانی ، چاپ دوم ، (مدیریت عمومی و سیاست های عمومی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با ارائه ابزارها و استراتژیهای مؤثر، چگونگی تشویق و تقویت مهارتها در تجزیه و تحلیل و بررسی فرآیند، همسو کردن اصول OD با تغییر ارزشهای اجتماعی، شفافسازی فرآیندهای ارتباطی و رویههای تصمیمگیری، و جداسازی و حل مشکلات موانع را پوشش میدهد. ساختن پلت فرمی برای ارزیابی دستورکارهای سیستم بزرگ، Ironies در توسعه سازمانی، ویرایش دوم متنی برجسته برای دانشجویان سطح بالای کارشناسی و کارشناسی ارشد است که دروس توسعه سازمانی را در بخش های مدیریت دولتی، روانشناسی، مدیریت، و جامعه شناسی و همچنین برای کارگاه های ضمن خدمت و حرفه ای
Offering effective tools and strategies, this book covers how to encourage and strengthen skills in process analysis and investigation, align OD principles with transforming societal values, clarify communication processes and decision-making procedures, and isolate and resolve roadblock issues. Constructing a platform to assess large-system agendas, Ironies in Organizational Development, Second Edition is an outstanding text for upper-level undergraduate and graduate students taking organizational development courses in the departments of public administration, psychology, management, and sociology, as well as for in-service and professional workshops.
Preface......Page 10
Contents......Page 20
Introduction......Page 24
Undercutting the Irony of Ironies with Early and Recent Data......Page 32
Further Weakening the Irony of Ironies......Page 80
Challenging a Critical Assumption of the Capstone Irony......Page 112
Toward Building Work Cultures to Order......Page 126
Saving Conceptual Shortfalls from Themselves......Page 162
Checking Downstream Progress, Years Later......Page 188
Responsible Freedom as the Goal in OD, Part I......Page 214
Responsible Freedom as the Goal in OD, Part II......Page 228
Responsible Freedom as the Goal in OD, Part III......Page 242
Not Every Learning Design Works Every Time......Page 262
Not Every Design “Works” Everywhere......Page 286
Illustrating Large-System Change in Business......Page 312
Illustrating Large-System Change in Government......Page 352
Illustrating Large-System Change in Health Care......Page 378
Illustrating Large-System Change at the Interface*......Page 412
A Probably Modest Contribution to Success Rates......Page 438
A Big Contributor to Heightened Success Rates, Almost Undoubtedly......Page 460
Acknowledging Some Limitations of “One Person, One Vote”*......Page 480
Highlighting Differences in Personal Slack for Choice and Change, Part I......Page 506
Highlighting Differences in Personal Slack for Choice and Change, Part II......Page 528
Enlarging the Empowering Potential of the Workweek......Page 542
Enhancing the Empowering Potential of the Concept “Workplace”......Page 562
Enhancing the Empowering Potential of the Concept “Development”......Page 576
De.ning “Change” as Trinitarian......Page 596
Really Appreciating Appreciative Inquiry......Page 622
Reducing Ironies and Increasing Success Rates......Page 636
Author Index......Page 682
Subject Index......Page 694