Inventory Management: Principles, Concepts and Techniques

هدف مدیریت موجودی توضیح پویایی اصول، مفاهیم و تکنیک‌های مدیریت موجودی است که با کل زنجیره تامین (تقاضای مشتری، توزیع و فرآیندهای تغییر محصول) مرتبط هستند. روابط متقابل همه عملکردها تعریف خواهد شد. این کتاب بر درک بسیاری از پیامدهای مدیریت موجودی متمرکز است. در محیط رقابتی کسب و کار امروز، مدیریت موجودی بسیار مهم است و این کتاب به مدیریت موجودی برای کمک به درک بهتر مجموعه دانش مورد نیاز برای عملکرد در دنیای رقابتی کمک می‌کند. تقریباً تمام عملکردها مانند فروش، مهندسی و حسابداری تأثیر دارند و تحت تأثیر مدیریت موجودی قرار می گیرند. این کتاب به آموزش دانش آموزان و همچنین نامزدهای APICS CPIM (گواهی در مدیریت تولید و موجودی) کمک می کند. به این ترتیب نه تنها یک کتاب درسی، بلکه یک مرجع میز کار برای آن دسته از کارمندانی است که مسئول کنترل موجودی ها هستند و در نتیجه به کاهش هزینه، بهبود خدمات به مشتریان و به حداکثر رساندن ظرفیت کمک می کند.
هر فصل با یک مطالعه موردی و راه حل پیشنهادی به پایان می رسد. مطالعات موردی داستان یک شرکت در حال رشد، صنایع اسمیت، و مشکلات مربوط به مدیریت موجودی را که باید به آن رسیدگی می‌کرد، بیان می‌کند. مشکلات مطرح شده مربوط به موضوع فصل است.

The goal of Inventory Management will be to explain the dynamics of inventory management's principles, concepts, and techniques as they relate to the entire supply chain (customer demand, distribution, and product transformation processes). The interrelationships of all functions will be defined. The book concentrates on understanding the many ramifications of inventory management. In today's competitive business environment, inventory management has proven to be most critical, and this book is directed to the management of inventory to assist in better understanding the body of knowledge required to operate in a competitive world. Almost all functions such as sales, engineering, and accounting have an impact and are impacted by inventory management. The book will assist in the training of students as well as APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management) candidates. As such it will not only be a textbook, but also a desk reference for those employees responsible for controlling inventories, and thereby assist in reducing cost, improving customer service, and maximizing capacity.
Each chapter concludes with a case study and suggested solution. The case studies tell the story of a growing company, Smith Industries, and the related inventory management problems it had to address. The problems addressed relate to the subject matter of the chapter.