دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Thomas W. Malone, Robert Laubacher, Michael S. Scott Morton سری: ISBN (شابک) : 0262134314, 9780262134316 ناشر: The MIT Press سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 444 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Inventing the Organizations of the 21st Century به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اختراع سازمانهای قرن بیست و یکم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییرات فناورانه، شرکت سلسله مراتبی را به عنوان مدلی برای سازمان کسب و کار جایگزین کرده است. شرکتهای بزرگ قرن جدید در حال تمرکززدایی و برونسازی هستند و شبکههایی از «اکوسیستمهای صنعتی» را ایجاد میکنند که جایگزین سازمانهای از بالا به پایین قرن گذشته خواهند شد. اختراع سازمان های قرن بیست و یکم در مورد یک ابتکار تحقیقاتی چند رشته ای پنج ساله که توسط دانشکده مدیریت اسلون MIT انجام شده و توسط شرکت های پیشرو بین المللی حمایت می شود، گزارش می دهد. هدف این ابتکار نه تنها درک نحوه کار ما در حال حاضر، بلکه ابداع روش های جدید کار و به کارگیری آنها بود. بیست مقاله این کتاب برای پاسخ به سه سوال تنظیم شده است. بخش اول، "چه چیزی در حال تغییر است؟" دلایل تغییر و نتایج تغییر را بررسی می کند. بخش دوم، "چه کاری می توانید در مورد آن انجام دهید؟" استراتژی های کسب و کار جدید و سازمان هایی را که فناوری و رقابت طلب می کند، در نظر می گیرد. بخش سوم، «در وهله اول چه میخواهید؟» به بررسی اهدافی میپردازد که به ابتکار عمل میکنند، که فراتر از سود خالص است و ارزشهای انسانی را منعکس میکند که ما میخواهیم سازمانهای قرن بیست و یکم در خدمت آنها باشند.
Technological changes have displaced the hierarchical corporation as the model for business organization; the large corporations of the new century are decentralizing and externalizing, creating networks of "industry ecosystems" that will replace the top-down organizations of the last century. Inventing the Organizations of the 21st Century reports on a five-year multidisciplinary research initiative conducted by MIT’s Sloan School of Management and sponsored by leading international corporations. The goal of the initiative was not only to understand the way we work now but to invent new ways of working and put them into practice. The twenty articles in the book are organized to answer three questions. The first part, "What is changing?" examines the reasons for change and the results of change. The second part, "What can you do about it?" considers the new business strategies and organizations that technology and competition demand. The third part, "What do you want in the first place?" examines the goals that animate the initiative, which go beyond pure profit to reflect the human values we want the organizations of the twenty-first century to serve.
Contents......Page 6
Acknowledgments......Page 10
I INTRODUCTION......Page 12
1 Inventing the Organizations of the 21st Century......Page 14
II WHAT IS CHANGING?......Page 26
Why Are Things Changing?......Page 34
2 The Boundaries of the Firm Revisited......Page 36
3 Is Empowerment Just a Fad? Control, Decision Making, and IT......Page 60
4 Beyond Computation: Information Technology, Organizational Transformation and Business Performance......Page 82
How Are Things Changing?......Page 112
5 The Dawn of the E-Lance Economy......Page 114
6 Two Scenarios for 21st Century Organizations: Shifting Networks of Small Firms or All-Encompassing “Virtual Countries”?......Page 126
7 The Interesting Organizations Project: Digitalization of the 21st Century Firm......Page 144
III WHAT CAN YOU DO ABOUT IT?......Page 172
Inventing New Strategies......Page 182
8 The Delta Model: Adaptive Management for a Changing World......Page 184
9 Clockspeed-Based Strategies for Supply Chain Design......Page 216
Inventing New Organizations......Page 230
10 Tools for Inventing Organizations: Toward a Handbook of Organizational Processes......Page 232
11 Inventing Organizations with the Process Handbook: Excerpts from a Learning History......Page 262
12 An Improvisational Model for Change Management: The Case of Groupware Technologies......Page 276
13 The Comparative Advantage of X-Teams......Page 294
14 Eight Imperatives for the New IT Organization......Page 308
IV WHAT DO YOU WANT IN THE FIRST PLACE?......Page 330
15 What Do We Really Want? A Manifesto for Organizations of the 21st Century......Page 336
16 Building a New Social Contract at Work: A Call to Action......Page 344
17 Retreat of the Firm and the Rise of Guilds: The Employment Relationship in an Age of Virtual Business......Page 364
18 Unexpected Connections: Considering Your Employees’ Personal Lives Can Revitalize Your Business......Page 386
19 Innovating Our Way to the Next Industrial Revolution......Page 400
V CONCLUSION......Page 424
20 Prospects for the New Century......Page 426
List of Contributors......Page 428
C......Page 432
E......Page 434
G......Page 435
I......Page 436
M......Page 438
N......Page 439
P......Page 440
S......Page 441
W......Page 443
Z......Page 444