دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Margot Böhm (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658122782, 9783658122799
ناشر: Springer
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 46
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استفاده شهودی از روش ها در فرآیندهای مربیگری: مبانی و مثال های عملی: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی
در صورت تبدیل فایل کتاب Intuitiver Methodeneinsatz in Coaching-Prozessen: Grundlagen und Praxisbeispiele به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استفاده شهودی از روش ها در فرآیندهای مربیگری: مبانی و مثال های عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این ضروری یک نمای کلی از رویکردها و مدلهای اساسی ارائه
میدهد که مربیگری رایگان و بصری را امکانپذیر میسازد. این
نمونههایی از رویههای ساختارمحور را ارائه میدهد که بر اساس
موقعیت باز میشوند و رویکردهای باز و خلاقانهای که فقط در این
فرآیند ظاهر میشوند. استفاده از روش هایی مانند ب. از برنامه
ریزی عصبی-زبانی مانند کار بر روی خطوط زمانی یا صورت فلکی در
فضا، نمونه هایی برای مربیان جوان و با تجربه قابل استفاده می
شود. نویسنده توضیح می دهد که تا چه حد می توان شهود را در
مربیگری و "کار" توضیح داد و استفاده از آن را با اطمینان در
ترکیب با دانش روش ها تشویق می کند.
Dieses essential bietet einen Überblick über Grundansätze und
Modelle, die ein freies, intuitiv-vorgehendes Coachen
ermöglichen. Es bringt Beispiele für strukturorientierte
Verfahren, die situativ geöffnet werden und für offene,
kreative Vorgehensweisen, die erst im Prozess entstehen.
Unter Rückgriff auf Verfahren z. B. aus dem
Neuro-Linguistisches Programmieren wie der Arbeit auf
Zeitlinien oder der Aufstellungen im Raum werden Beispiele
für junge und erfahrene Coaches nutzbar gemacht. Die Autorin
erläutert, inwiefern Intuition im Coaching erklärbar ist und
„funktioniert“ und macht Mut, diese im Verbund mit
Methodenkenntnis souverän einzusetzen.
Front Matter....Pages I-VIII
Mehr als nur Denkmodelle....Pages 1-6
Ausgewählte Strukturmodelle für die Bearbeitung von Coachingthemen....Pages 7-17
„Eigentlich hatte ich geplant…“ – strukturorientierte Verfahren situationsgerecht öffnen....Pages 19-23
Der Weg entsteht beim Gehen – offene Methoden intermedial verbinden....Pages 25-29
Verdeckt arbeiten....Pages 31-33
Voraussetzungen auf Seiten von Coach und Coachee....Pages 35-37
Zwölf Tipps zum Schluss....Pages 39-40
Back Matter....Pages 41-44