دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Thomas Hauser (auth.)
سری: DUV: Wirtschaftswissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824400577, 9783663146100
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1991
تعداد صفحات: 204
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شهود و نوآوری: معنی برای مدیریت نوآوری: روانشناسی، عمومی، اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Intuition und Innovationen: Bedeutung für das Innovationsmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شهود و نوآوری: معنی برای مدیریت نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هنگام تصمیم گیری در مورد اولین کاربرد تجاری اختراعات، یعنی قبل از انتقال از مرحله اختراع به مرحله نوآوری پیشرفت های فنی، مدیریت مسئول این امر از تمام دانش تخصصی فنی-اقتصادی خود استفاده می کند. اما بدیهی است که این به تنهایی کافی نیست، زیرا خود کارآفرینان و مدیران موفق مکرراً می گویند که شانس موفقیت اختراعات را تا حد زیادی به صورت شهودی قضاوت می کنند و - همانطور که اکنون ثابت شده است - احساس درستی نسبت به مزایای اقتصادی نوآوری های فنی دارند یا به سادگی شانس دارند. داشته است. ناگفته نماند که چنین اظهاراتی که قطعاً در موارد فردی صحیح است، نمی تواند پژوهش عقلانی را با هدف نظریه کلی پیشرفت فنی راضی کند. شهود در تصمیم گیری های نوآورانه به ناچار موضوع مورد علاقه تحقیقات تجربی در مورد تحقیق (تحقیق در مورد تحقیق و توسعه) می شود، که در آن سمینار صنعتی در دانشگاه مانهایم (ISM) و گروه اقدام آلمان برای آموزش-اختراع-نوآوری هستند. به همان اندازه درگیر Mannheim and Bonn Gert von Kortzfleisch مدیر ISM رئیس DABEI V پیشگفتار در کشورهایی با سطح فنی بالا، قدرت نوآورانه شرکت ها یک عامل رقابتی کلیدی است. علاوه بر کارکنان خلاق و آموزش دیده، نوآوری های موفق نیاز به مدیریت توانمند دارد. در 21 شرکت، از 31 مدیر مسئول نوآوری پرسیده شد که چگونه تصمیمات نوآوری می گیرند. مدیران صحبت میکردند که حوزههای اصلی کاربرد شهود خود را تصمیمهای اساسی ببینند که حاوی انبوهی از چیزهای غیرقابل تصور است.
Bei Entscheidungen über die erstmalige wirtschaftliche Anwendung von Erfindungen, also vor dem Übergang aus der Inventionsphase in die Inno vationsphase technischer Fortschritte, setzt das dafür verantwortliche Ma nagement sein gesamtes techno-ökonomisches Fachwissen ein. Aber das allein genügt offenbar nicht, denn erfolgreiche Unternehmer und Führungs kräfte sagen immer wieder selbst, daß sie die Erfolgsaussichten von Erfin dungen weitgehend intuitiv beurteilen und dabei - wie inzwischen erwiesen - das richtige Gespür für den ökonomischen Nutzen von technischen Neue rungen oder ganz einfach Glück gehabt haben. Daß solche im Einzelfall sicher richtigen Aussagen die rationale Forschung mit dem Ziel einer all gemeinen Theorie des Technischen Fortschritts nicht befriedigen können, versteht sich. Die Intuition bei Innovationsentscheidungen wird somit zwangsläufig selbst zum Objekt neugierigen Interesses der empirischen Forschung über die Forschung (Resarch on Research and Development), an der das Industrieseminar der Universität Mannheim (ISM) und die Deutsche Aktionsgemeinschaft Bildung-Erfindung-Innovation gleicherma ßen beteiligt sind. Mannheim und Bonn Gert von Kortzfleisch Direktor des ISM Präsident der DABEI V Vorwort In Ländern mit einem hohen technischen Niveau ist die Innovationskraft der Unternehmen ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Neben kreativen und gut ausgebildeten Mitarbeitern erfordern erfolgreiche Innovationen ein fähiges Management. In 21 Unternehmen wurden 31 Führungskräfte befragt, die für Innovationen verantwortlich sind, wie sie Innovationsentscheidungen treffen. Die ange sprochenen Manager sehen als zentrale Anwendungsbereiche ihrer Intuition vor allem grundlegende Entscheidungen, die eine Fülle von Unwägbarkei ten enthalten.
Front Matter....Pages I-XV
Innovationen aus Sicht der Intuition....Pages 1-7
Interdisziplinäre Intuitionsforschung....Pages 9-74
Empirische Studie der Bedeutung von Intuitionen bei Innovationsentscheidungen....Pages 75-123
Ergebnisse der empirischen Untersuchung....Pages 125-159
Konsequenzen für das Innovationsmanagement....Pages 161-175
Back Matter....Pages 177-196