دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Milan Guenther
سری:
ISBN (شابک) : 0123884357, 9780123884411
ناشر: Elsevier / Morgan Kaufmann
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 464
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 48 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Intersection: How enterprise design bridges the gap between business, technology, and people به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تقاطع: چگونه طراحی شرکت فاصله بین کسب و کار ، فناوری و مردم را از بین می برد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از سازمان ها با پویایی و پیچیدگی اکوسیستم های اجتماعی امروزی دست و پنجه نرم می کنند که همه و همه چیز را، همه جا و همیشه به هم متصل می کند. در مواجهه با چالشهایی که در تقاطع مدلهای کسبوکار، پیشرفتهای فنی و نیازهای انسانی قرار دارند، شرکتهای مدرن باید بر تفکر بیحساب و تلاشهای منزوی گذشته غلبه کنند و بهجای آن روابط خود را با مردم به طور کلنگر مطرح کنند. در Intersection، میلان گونتر یک رویکرد طراحی استراتژیک را معرفی میکند که تلاشهای فراگیر برندسازی، معماری سازمانی، و طراحی تجربه را همسو میکند و آنها را در مسیری مشترک برای شکلدهی به شرکتهای فردا قرار میدهد. این کتاب به طراحان، کارآفرینان، مبتکران و رهبران مدل و واژگانی جامع برای مقابله با چنین چالشهای ریشهای میدهد. چارچوب طراحی سازمانی پیچیدگی کار طراحی استراتژیک را کاهش میدهد و نشان میدهد که چگونه میتوان جنبههای کلیدی را پیمایش کرد و دیدگاههای متفاوت را از بین برد. در 9 مطالعه موردی، نویسنده به روشی نگاه می کند که شرکت هایی مانند SAP، BBVA، IKEA، و Jeppesen (یک شرکت بوئینگ) از تفکر و تمرین طراحی برای شکل دادن به شرکت های خود استفاده می کنند. با حرکت از استراتژی به طراحی مفهومی و نتایج ملموس، Intersection نشان میدهد که در چه نقطهای چه چیزی مرتبط است و چه تخصصهایی را باید درگیر کند. * آموزش می دهد که چگونه استراتژی کسب و کار را با هویت برند، تجربه مشتری، و ابتکارات معماری سازمانی به عنوان بخشی از یک روش طراحی تلفیقی در سطح سازمانی برای دستیابی به ارزش سهامداران هماهنگ کنید. * چارچوبی برای طراحی سیستمها، محصولات و خدمات بهعنوان بلوکهای سازنده یک تجربه منسجم و منسجم برای همه ذینفعان در یک شرکت گستردهتر فراهم میکند و ملاحظات استراتژیک را با ارائه نتایج ملموس ملحق میکند. * توضیح میدهد که چگونه میتوان نتایجی مانند وبسایتها، برنامهها، اشیا، پلتفرمها یا محیطها را به بخشی از یک سیستم بزرگتر تبدیل کرد که نقاط تماس سازمانی را با افراد هماهنگ میکند.
Many organizations struggle with the dynamics and the complexity of today's social ecosystems that connect everyone and everything, everywhere and all the time. Facing challenges at the intersection of business models, technical developments, and human needs, modern enterprises must overcome the siloed thinking and isolated efforts of the past, and instead address their relationships to people holistically. In Intersection, Milan Guenther introduces a Strategic Design approach that aligns the overarching efforts of Branding, Enterprise Architecture, and Experience Design, and sets them on a common course to shape tomorrow’s enterprises. This book gives designers, entrepreneurs, innovators, and leaders a model and a comprehensive vocabulary for tackling such deep-rooted challenges. The Enterprise Design framework cuts through the complexity of Strategic Design work, showing how to navigate key aspects and bridge diverging viewpoints. In 9 case studies, the author looks at the way companies like SAP, BBVA, IKEA, and Jeppesen (a Boeing Company) apply design thinking and practice to shape their enterprises. Moving from strategy to conceptual design and concrete results, Intersection shows what is relevant at which point, and what expertise to involve. * Teaches how to align business strategy with Brand Identity, Customer Experience, and Enterprise Architecture initiatives as part of a consolidated enterprise-wide design practice to achieve stakeholder value * Provides a framework for designing systems, products and services as the building blocks of a consistent and coherent experience for all stakeholders in the wider enterprise, joining strategic considerations with the delivery of tangible outcomes * Explains how to make results such as websites, apps, objects, platforms, or environments part of a larger system that orchestrates enterprise touchpoints with people