Internes Headhunting: Talente entdecken – Führungskräfte entwickeln

خوب اغلب در حوزه منابع انسانی بسیار نزدیک است. کتاب توسط مشاور مدیریت برلین Dr. مایکل توماس درخواستی برای مدیریت و مدیریت منابع انسانی است تا توجه بیشتری به استعدادهای موجود داشته باشند. زیرا در زمان‌های سخت جبران کمبود برنامه‌ریزی پرسنل شخصی با شکار استعدادهای برتر خارجی بسیار پرمخاطره و بسیار پرهزینه است. یافتن استعداد به جای جستجوی آن شعار است. توماس یک مدل 4 فازی خاص برای طراحی سیستم توسعه مدیریت داخلی و همچنین چک لیست ها و دستورالعمل های مصاحبه ارائه می دهد.

Das Gute liegt auch im Personalbereich oft so nah. Das Buch des Berliner Unternehmensberaters Dr. Michael Thomas ist ein Plädoyer dafür, die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung und des Personalmanagements stärker auf die vorhandenen Talente zu richten. Denn in schwierigen Zeiten ist es riskant und auch zu teuer, fehlende eigene Personalplanung durch die Jagd nach externen Spitzenkräften zu kompensieren.Als ehemaliger Personaldirektor weiß der Autor, wovon er schreibt. Talente finden statt suchen lautet die Devise. Thomas bietet ein konkretes 4-Phasen-Modell zur Konzeption eines unternehmensinternen Systems der Führungskräfteentwicklung sowie Checklisten und Interviewleitfaden.