دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Ulrike Buchholz. Susanne Knorre (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658169763, 9783658169770
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 49
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ارتباطات داخلی در شرکت های چابک: مقدمه: ارتباطات شرکتی/روابط عمومی، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Interne Kommunikation in agilen Unternehmen: Eine Einführung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارتباطات داخلی در شرکت های چابک: مقدمه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Das essential liefert eine Einführung in das
Agilitätskonzept insbesondere als Organisations-, Führungs-
und Kommunikationskonzept und definiert den Beitrag der
internen Kommunikation im Rahmen dieses Konzepts neu. Im
Hinblick auf agile Organisationen legen die Autorinnen den
Schwerpunkt der Ausführungen auf das Zusammenspiel von
hierarchischen und heterarchischen Strukturen, wobei der
Netzwerkorganisation besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird.
Dadurch eröffnen sich neue Perspektiven auf die Funktionen
von gesteuerter Kommunikation als Teil des Führungshandelns.
Die Managementfunktion „Interne Unternehmenskommunikation“
einschließlich der Führungskommunikation erfährt in diesem
Kontext der aktuellen Managementlehre damit eine
substanzielle Weiterentwicklung.
Front Matter....Pages I-VIII
Einleitung....Pages 1-3
Unternehmensführung in einem volatilen Umfeld: Herausforderungen der internen Kommunikation als Führungsaufgabe und führungsunterstützende Managementdisziplin....Pages 5-8
Agilität als Handlungs- und Führungskonzept: Kontingente Strategien, schnelle Richtungswechsel und flexible interne Ressourcen....Pages 9-14
Agilität als Organisationskonzept: Hierarchische und heterarchische Organisationsformen als Bezugspunkt der internen Kommunikation....Pages 15-21
Agilität als Erweiterung des Leadership-Konzepts: Transformational-agiler Stil und Führungskommunikation als integrierter Handlungsrahmen....Pages 23-25
Kommunikation unter VUCA-Bedingungen: Der Beitrag des internen Kommunikationsmanagements zur strategischen Agilität....Pages 27-34
Netzwerke in und von Unternehmen: Ein Ausblick auf die Netzwerkkommunikation als Erweiterung der internen Unternehmenskommunikation....Pages 35-38
Schluss....Pages 39-39
Back Matter....Pages 41-46