Internationale Mergers & Acquisitions: Der prozessorientierte Ansatz

این کتاب یک مدل مدیریت پروژه برای M&A ارائه می‌کند که تداوم و سازگاری را از توسعه هدف برای پروژه M&A تا اجرای هدف تضمین می‌کند. در ویرایش دوم، تجدید نظر شده و توسعه یافته، نویسندگان به طور مداوم به سمت ایده فرآیند M&A گرایش دارند. پروژه M&A به عنوان دنباله ای از بسته های کاری خاص ("بسته های کاری") تعریف می شود که بر اساس اولویت های موضوعی مرتب و پردازش می شوند. فرآیند کلی به مراحل برنامه ریزی/معامله/یکپارچه سازی تقسیم می شود. توصیه‌های نویسندگان مبتنی بر تجربه عمیق آنها است که در پروژه‌های صنعتی متعدد، در توسعه فرآیندهای مدیریت پروژه اساسی و در انعکاس یافته‌های علمی به دست آورده‌اند.

Dieses Buch stellt ein Projektführungsmodell für M&A vor, das von der Zielentwicklung für ein M&A-Projekt bis zur Umsetzung des Zieles Durchgängigkeit und Konsistenz gewährleistet. In der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage orientieren sich die Autoren konsequent an der M&A-Prozessidee. Ein M&A-Projekt wird definiert als Abfolge spezifischer Arbeitspakete („Working Packages“), die nach inhaltlichen Schwerpunkten angeordnet und abgearbeitet werden. Der Gesamtprozess wird dabei in die Phasen Planung/Transaktion/Integration gegliedert. Grundlage der Empfehlungen der Autoren ist ihre profunde Erfahrung, die sie in zahlreichen Industrieprojekten, in der Entwicklung grundsätzlicher Projektführungsverfahren und der Spiegelung an wissenschaftlichen Erkenntnissen gewonnen haben.