دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition
نویسندگان: Steenhuis. Harm-Jan
سری: 2014 digital library.; Supply and operations management collection
ISBN (شابک) : 160649578X, 1606495798
ناشر: Business Expert Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 178
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب عملیات بین المللی: چگونه چندین محیط بر بهره وری و تصمیم گیری در مورد مکان تأثیر می گذارند: شرکت های تجاری بین المللی توسعه اقتصادی توسعه صنعتی مدیریت بین المللی عملیات بین المللی فرهنگ ملی توسعه فناوری انتقال فناوری روابط اقتصادی بین المللی. سرمایه گذاری خارجی
در صورت تبدیل فایل کتاب International operations : how multiple environments impact productivity and location decisions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عملیات بین المللی: چگونه چندین محیط بر بهره وری و تصمیم گیری در مورد مکان تأثیر می گذارند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سناریوی ایده آل برای شرکتی که می خواهد دامنه فعالیت خود را در سطح بین المللی گسترش دهد، طراحی عملیات و زنجیره تامین خود به گونه ای است که بدون توجه به مکانی که در آن اجرا می شوند، نیازی به تغییر نداشته باشند. اما شرکتهایی که میخواهند جهانی شوند، نمیتوانند بدون تأیید و همکاری دولتهای کشورهایی که امیدوارند در آنها توسعه پیدا کنند، این کار را انجام دهند. در نتیجه، شرکتها اغلب مجبور میشوند از یک رویکرد سیستمی واحد خارج شده و مطابق مقررات هر کشوری که در آن تجارت میکنند، تنظیمات را انجام دهند. این کتاب پیچیدگی عملیات بینالمللی را بررسی میکند: فرصتها و همچنین مشکلاتی که شرکتها هنگام تلاش برای اجرای عملیات خود در مقیاس چند ملیتی با آنها مواجه میشوند. این کتاب بر روی سطح کف مغازه تمرکز دارد و پوشش ارائه میکند، اما مفاهیم مورد بحث و بررسی با ارجاع منظم به دیدگاه شرکت گستردهتر انجام میشود. تئوری ها و نمونه های مختلفی برای توصیف اشکال فرآیندهای بین المللی سازی معرفی شده اند. و تأثیر محیط های ملی و محلی بر عملیات به شدت مورد تأکید است. خوانندگان این کتاب که نماینده شرکتهایی هستند که «جهانی شدن» را در نظر میگیرند، در مورد موانع موفقیتی که باید از آنها اجتناب کنند، یاد خواهند گرفت. خوانندگانی که نماینده دولت ها هستند، یاد خواهند گرفت که برای جذب شرکت ها و سرمایه گذاری خارجی چه کاری می توانند انجام دهند و از انجام آن اجتناب کنند
The ideal scenario for a company that wishes to expand its reach internationally is to design its operations and supply chain so that they need not vary, regardless of the venue in which they are implemented. But companies that wish to 'go global' cannot do so without the approval and cooperation of the governments of the countries in which they hope to expand. Consequently, companies are often forced to depart from a single system approach and make adjustments according to the regulations of each country in which they do business. This book examines the complexity of international operations: the opportunities as well as pitfalls companies face when attempting to implement their operations on a multi-national scale. The book focuses on and provides coverage from the shop floor level, but the concepts discussed and examined are done so with regular reference to a broader company perspective. Various theories and examples are introduced to describe forms of internationalization processes; and the influence of both national and local environments on operations is strongly emphasized. Readers of this book representing companies considering 'going global' will learn about the obstacles to success they need to avoid; readers representing governments will learn what they can do and avoid doing in order attract foreign companies and investment
Content: 1. Introduction --
2. National culture --
3. Country development and attracting business --
4. Advantages of location --
5. Internationalization --
6. International practices and operations networks --
7. Transferring operations --
8. Conclusion --
References --
Index.