دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Louis Brennan. Alessandra Vecchi (eds.)
سری: Measuring Operations Performance
ISBN (شابک) : 9783319253503, 9783319253510
ناشر: Springer International Publishing
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 236
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی تولید بین المللی در زمان شار بزرگ: مدیریت عملیات، تولید، ماشین آلات، ابزار، سازمان، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری، مدیریت نوآوری/فناوری، مدیریت فرآیند کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب International Manufacturing Strategy in a Time of Great Flux به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی تولید بین المللی در زمان شار بزرگ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب وضعیت استراتژی تولید بینالمللی را ارزیابی میکند و
روشن میکند که چگونه پیشرفتهای اخیر، به عنوان مثال در مورد
پیکربندی، فناوری و محیط، بر محتوا و جهت آن و بر رابطه آن با
عملکرد تولید تأثیر میگذارد. این کتاب با ارائه پوششی به روز
از پیامدهای چنین نیروها و عواملی برای تولید بین المللی، قصد
دارد بحث در مورد استراتژی تولید بین المللی را گسترش دهد و
تحول کنونی آن را روشن کند.
تولید بین المللی در مدت زمانی کوتاه در حال فعالیت است. شار
عالی در حالی که برونشور کردن فعالیتها در دهههای اخیر غالب
بوده است، نزدیکسازی و بازنشانی به طور فزایندهای در عمل مورد
توجه و مشاهده قرار گرفتهاند. در عین حال، فناوری هایی مانند
چاپ سه بعدی در حال افزایش است و نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات
و تجزیه و تحلیل داده ها به طور فزاینده ای در چشم انداز تولید
بین المللی اهمیت پیدا می کند در حالی که دیجیتالی شدن بیشتر می
شود و استقبال از اینترنت اشیا (IOT) شتاب می گیرد. علاوه بر
این، مسائل مربوط به محیط زیست در ملاحظات تولید بین المللی
برجسته تر است و مفروضات مربوط به هزینه بلندمدت انرژی زیر سوال
رفته است. تولید بین المللی نیز سرویس دهی بیشتری را تجربه می
کند.
This book assesses the state of international manufacturing
strategy and clarifies how recent developments, for example
regarding configuration, technology, and the environment, are
impacting on its content and direction and on its
relationship to manufacturing performance. In providing
up-to-date coverage of the consequences of such forces and
factors for international manufacturing, this book aims to
expand the debate concerning international manufacturing
strategy and cast light on its current evolution.
International manufacturing is operating within a time of
great flux. While offshoring of activities has dominated over
recent decades, nearshoring and reshoring are increasingly
being considered and observed in practice. At the same time,
technologies such as 3D-printing are gaining traction and the
role of ICT and data analytics is increasingly important in
the international manufacturing landscape while digitization
becomes more prevalent and the embrace of the Internet of
Things (IOT) accelerates. Furthermore, issues related to the
environment are figuring more prominently in international
manufacturing considerations, and assumptions regarding the
long-term cost of energy are being called into question.
International manufacturing is also experiencing greater
servitization.
Front Matter....Pages i-vi
Trends in Manufacturing Strategies: A Longitudinal Investigation of the International Manufacturing Strategy Survey....Pages 1-16
The Taxonomy of International Manufacturing Strategies....Pages 17-41
International Manufacturing Strategy: The Impact of Misalignment Between National Culture and Organizational Structure....Pages 43-61
Catch-Up Strategies of Emerging Market Firms: Lessons Learned from India and China....Pages 63-84
Best Strategic Decisions in Management of Complex Operations....Pages 85-104
ICT and International Manufacturing Strategy....Pages 105-121
Do Improvement Programs Complement Each Other?....Pages 123-152
Practices and Performance in Constraints Management Production Planning and Control Systems....Pages 153-182
Exploring Critical Success Factors for Implementing Green Lean Six Sigma....Pages 183-195
S&OP Related Key Performance Measures with Integration of Sustainability: A Decoupling Point Based and Modularized View on Supply Chains....Pages 197-233