دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Per Lindberg, Christopher A. Voss, Kathryn L. Blackmon (auth.), Per Lindberg, Christopher A. Voss, Kathryn L. Blackmon (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9781441950208, 0792380614 ناشر: Springer US سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 493 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی های ساخت بین المللی: زمینه، محتوا و تغییر: تولید/لجستیک/مدیریت زنجیره تامین، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، علوم تجاری/مدیریت، عمومی، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب International Manufacturing Strategies: Context, Content and Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های ساخت بین المللی: زمینه، محتوا و تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در طول بیست سال گذشته، تعداد فزاینده ای از عوامل وجود داشته
است که استراتژی های تولید شرکت ها و کشورها را در یک زمینه
جهانی قرار داده است. این کتاب به بررسی و پرداختن به حوزه
استراتژی تولید جهانی از طریق تحقیق در چهار حوزه اصلی اقتصادی
جهان: اروپا، آمریکای شمالی، آمریکای لاتین و آسیا می پردازد.
استراتژی های تولید بین المللی: زمینه، محتوا
وتغییر نتیجه یک پروژه تحقیقاتی بزرگ است که در
بیست کشور انجام شده است، با تمرکز بر استراتژی ها و شیوه های
تولید در هر کدام، و از تحقیقات استفاده می کند. داده ها برای
تمرکز بر عوامل خاص برای کشورها یا مناطق صنعتی و عواملی که در
بین گروه کشورها یا کل نمونه مشترک هستند
هسته اصلی این کتاب مجموعه ای از فصل هایی است که به بررسی
کشورها می پردازد. هر کشور در قالبی با یک رویکرد مشترک کلی
بررسی می شود: پیشینه اجتماعی-اقتصادی. نتایج متمایز برای آن
کشور از تحقیقات و ارتباط بین این دو. اکثر آنها با یک مطالعه
موردی کوچک از یک شرکت نشان داده می شوند. پس از این، یک بررسی
یکپارچه از یافتههای کشورهای مختلف، مسیرهای مختلف دنبال شده،
و تأثیر بر متغیرهای خارجی و زمینه اجتماعی-اقتصادی بر آنها
است. بخش پایانی کتاب به ایدهها و پیشرفتهای جدید در
زمینههای عملکردی و استراتژی تولید اختصاص دارد که از تجزیه و
تحلیل انجامشده در طول تحقیق ایجاد شدهاند.
Over the last twenty years, there has been an increasing
number of factors that have placed the manufacturing
strategies of companies and countries in a global context.
This book reviews and addresses the global manufacturing
strategy area through research in the four major economic
areas of the world: Europe, North America, Latin America and
Asia. International Manufacturing Strategies: Context,
Content andChange is the result of a single
major research project undertaken in twenty countries,
focusing on the manufacturing strategies and practices in
each, and uses research data to focus on factors specific to
industrial countries or regions and those which are common
across the group of countries or the entire sample
The core of this book is a set of chapters reviewing
individual countries. Each country is reviewed in a format
with an overall common approach: the socio-economic
background; the distinctive results for that country from the
research and the link between the two. Most will be
illustrated by a small case study of a company. Following
this is an integrating review of the findings from various
countries, the different trajectories followed, and the
impact on external variables and the socioeconomic context on
those. The final part of the book is devoted to new ideas and
developments in functional areas and in manufacturing
strategy that have been developed from the analysis conducted
during the research.
Front Matter....Pages i-xiv
Front Matter....Pages 1-1
Introduction: International Manufacturing Strategy: Context, Culture, and Change....Pages 3-17
Front Matter....Pages 19-19
Manufacturing Strategy Put in Socio-Economic Context....Pages 21-43
Manufacturing Strategy in Argentina: The Challenge of Change....Pages 45-61
Manufacturing Modernisation in Brazil: Scope and Direction in the Metal Products, Machinery and Equipment Industry....Pages 63-79
Denmark: Horse Sense Manufacturing....Pages 81-101
Finland: Changing from Technology-Based Towards Process-Based Manufacturing Strategy....Pages 103-119
Manufacturing Strategy in the Netherlands: Context and Perspective....Pages 121-143
Italian Assembly Industry: Challenges and Responses to Globalisation and Innovation....Pages 145-161
Japanese Manufacturing Strategy: to Compete with the Tigers....Pages 163-178
The Japanese Model — What is It and to What Extent Has It Diffused to the West?....Pages 179-191
Manufacturing Strategy of Norwegian ISIC 38 Industry: A Systematic Perspective....Pages 193-214
The New Strategy for the Portuguese Industry....Pages 215-233
Managing Manufacturing in an Economy in Transition: Spain’s Challenges and Responses....Pages 235-258
Lead Time Reduction — Manufacturing Strategy in Sweden....Pages 259-273
Manufacturing Competitiveness in Britain- From Decline to Renewal?....Pages 275-292
Front Matter....Pages 293-293
Regional Trading Blocs and Manufacturing Strategies in the European Union, Mercosur, and NAFTA....Pages 295-311
NAFTA: An Empirical Operations Perspective....Pages 313-322
Trajectories of Change....Pages 323-330
Environment and Manufacturing Strategy: Comparing Modernisation Paths and Performance in Brazil and Argentina....Pages 331-343
A Study of Technological-Organisational Development and Market Dynamics in Denmark and Norway....Pages 345-362
Front Matter....Pages 363-363
New Ideas in Manufacturing Strategy....Pages 365-368
The Network Cell as a Step to the Network Factory....Pages 369-384
Quality, Technology, and Global Manufacturing....Pages 385-400
US Manufacturing in the 1990s: The Chase and the Challenge....Pages 401-415
Manufacturing Strategies, Practices and Performance in Korea....Pages 417-434
The Multi-Focused Manufacturing Paradigm: Adoption and Performance Improvements Within the Assembly Industry....Pages 435-461
Back Matter....Pages 463-501