دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب International Human Resource Management in Japanese Firms: Their Greatest Challenge
دانلود کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی در شرکت های ژاپنی: بزرگترین چالش آنها
مشخصات کتاب
International Human Resource Management in Japanese Firms: Their Greatest Challenge
ویرایش:
نویسندگان: Timothy Dean Keeley (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780230597655, 9780230597655
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 266
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی در شرکت های ژاپنی: بزرگترین چالش آنها: فرهنگ آسیایی، تجارت و مدیریت، عمومی، مدیریت منابع انسانی، تجارت بین‌الملل، مطالعات سازمانی، جامعه‌شناسی اقتصادی، تاریخ ژاپن
در صورت تبدیل فایل کتاب International Human Resource Management in Japanese Firms: Their Greatest Challenge به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی در شرکت های ژاپنی: بزرگترین چالش آنها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت منابع انسانی بین المللی در شرکت های ژاپنی: بزرگترین چالش آنها
این کتاب احتمالاً بزرگترین چالشی را که شرکت‌های چندملیتی ژاپنی با آنها به گسترش سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی خود ادامه می‌دهند، بررسی می‌کند: چگونگی ادغام مدیران محلی در فرآیند مدیریت شرکت‌های تابعه خارج از کشور و همچنین در فرآیند خود شرکت‌های مادر. در اکثر شرکت‌های تابعه ژاپنی، کنترل مدیریت با هزینه‌های بسیار بالا در دست مدیران ژاپنی باقی مانده است، اما اکنون شرکت‌های ژاپنی مجبور شده‌اند اتباع محلی را در فرآیند مدیریت شرکت‌های خود ادغام کنند، فرآیندی که ممکن است مزیت رقابتی قابل توجهی به همراه داشته باشد. .
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book examines possibly the greatest challenge facing Japanese multinationals as they continue to expand their foreign direct investment: how to integrate local managers into the management process of overseas subsidiaries as well as in that of the parent companies themselves. In the majority of Japanese subsidiaries, management control has remained in the hands of Japanese managers at extremely high cost, but now Japanese firms are being forced to consider integrating local nationals into the management process of their companies, a process which may yield significant competitive advantage.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-xi
The Challenge....Pages 1-14
Cross-Cultural Management Issues....Pages 15-31
Japanese Culture and Organizational Behaviour....Pages 32-97
International Human Resource Management....Pages 98-140
Communication and Decision-making....Pages 141-171
A Study Clarifying HCN Integration in Japanese MNCs....Pages 172-201
Conclusions Concerning HCN Integration in Japanese MNCs....Pages 202-221
Back Matter....Pages 225-255
