International Corporations as Actors in Global Governance: Evidence from 92 Top-Managers in Germany and France

حاکمیت جهانی در سطح هنجاری توضیح می دهد که چگونه شرکت ها می توانند بازیگرانی مسئول و پایدار در حوزه بین المللی باشند. در دوران جهانی شدن، سیستم های مالی شکست خورده و ساختارهای سیاسی مسدود شده، این مفاهیم اهمیت حیاتی پیدا می کنند. ماکسیم بائر دوباره بحث را مرور می‌کند، دیدگاه سنتی «روابط بین‌الملل» را پشت سر می‌گذارد و استراتژی‌های رهبری مدیران ارشد در شرکت‌های بزرگ را بررسی می‌کند که شرکت‌ها را قادر می‌سازد بخشی از ساختارهای حاکمیت جهانی باشند. تمرکز دوم بر تأثیر احتمالی فرهنگ ملی بر رهبران کسب‌وکار و نگرش آنها نسبت به عناصر حاکمیت جهانی است. مقایسه آلمان و فرانسه انجام شده است.

Global Governance describes on a normative level how companies can be responsible and sustainable actors in the international sphere. In times of globalization, failing financial systems and gridlocked political structures, these concepts gain critical importance. Maxim Baer revisits the discussion, leaves the traditional “international relations” perspective behind and examines leadership strategies of top-executives in large companies that enable firms to be part of Global Governance structures. A second focus lies on a possible impact of national culture on business leaders and their respective attitude towards elements of Global Governance. A German-French comparison has been conducted.