دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Igor Martek
سری:
ISBN (شابک) : 0367563614, 9780367563615
ناشر: Routledge
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 312
[301]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 15 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب International Construction Management: How the Global Industry Reshapes the World به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ساخت و ساز بین المللی: چگونه صنعت جهانی جهان را تغییر می دهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب همه آنچه را که باید در مورد ساخت و ساز بین المللی بدانید به شما می گوید: شرکت ها، بازارهای آنها، انواع پروژه هایی که می سازند، نحوه رقابت و عملکرد آنها، و اینکه چگونه بر همه ما تأثیر می گذارد. این یک تصویر جامع از یک تجارت جهانی نادیده گرفته شده است که بخش عمده ای از تولید ناخالص داخلی را در هر کشور توسعه یافته ایجاد می کند. مانند هر بخش بالغ، کشورها تلاش می کنند تا تخصص خود را صادر کنند، اما رقابت در ساخت و ساز شدید است و خطرات آن بسیار زیاد است. فقط لاغرترین و پست ترین ها زنده می مانند. پس برای برنده شدن چه چیزی لازم است؟ بیشتر نوشته ها در مورد ساخت و ساز در سطح مدیریت پروژه یا حتی محدودتر در سطح عملکرد فنی متمرکز است. این کتاب تصویر بزرگ را ارائه می دهد. به شما می گوید که شرکت های سازنده بین المللی موفق چه می کنند تا در بازی بمانند و پیشرفت کنند.
این کتاب ساخت و ساز بین المللی را از طریق سه لنز بررسی می کند. اولی نظریه است. مجموعه دانش موجود در مورد ساخت و ساز در اینجا گرد هم آمده، فشرده و توضیح داده شده است. دومی بازیگران هستند. شرکت هایی که در ساخت و ساز جهانی پیشتاز هستند به نمایش گذاشته می شوند و ویژگی هایی که کشورها را به میزبانی مطلوب تبدیل می کند، ارزیابی می شوند. در نهایت، آن چیزی است که شرکت ها در واقع انجام می دهند؟ این بخش آخر به رویکردهای استراتژیک مختلفی میپردازد که توسط شصت شرکت ساختمانی در ایجاد و دفاع از جایگاه بازار خارج از کشور اتخاذ شدهاند. این بینشها راهنماییهایی را در مورد اینکه چگونه شرکتهای ساختمانی جهانی مزیت رقابتی ایجاد میکنند و در مواجهه با اقتصاد جهانی جیوهدار انعطافپذیر میمانند، ارائه میدهد. این درس ها به طور یکسان برای دانش آموز و مدیر مورد علاقه خواهد بود.
This book tells you everything you need to know about international construction: the companies, their markets, the types of projects they build, how they compete and operate, and how it affects us all. It paints a comprehensive portrait of an overlooked global business that generates a major portion of the GDP in every developed nation. As with any mature sector, countries make efforts to export their expertise, but the competition in construction is fierce and the risks are many. Only the leanest and meanest survive. What then does it take to win? Most writing on construction focuses at the project management level, or even more narrowly at the level of technical performance. This book presents the big picture; it tells you what successful international construction companies do to stay in the game and thrive.
The book examines international construction through three lenses. The first is theory. The body of existing knowledge on construction is here brought together, condensed and explained. The second are the actors. The companies that lead the way in global construction are showcased, and the features that make countries desirable hosts are appraised. Finally, what is it that firms actually do? This last part delves into the various strategic approaches taken by sixty construction firms in carving out and defending an overseas market niche. The insights provide guidance on how global construction companies develop competitive advantage and stay resilient in the face of a mercurial global economy. These lessons will be of interest to the student and manager alike.
Cover Half Title Title Copyright Contents Preface Part 1 Strategy – what the theory tells us 1 Explaining the drive to go off-shore 1.1 The nature of construction management 1.2 Operating in a global economy 1.3 What international business theories have to say 2 Five big questions in need of an answer 2.1 How will you choose your off-shore market? 2.2 Who will staff the operations? 2.3 How will you manage your supply inputs? 2.4 What range of products and services will you offer? 2.5 How will you maintain competitive capabilities? Part 2 Players – the companies and countries involved 3 Global construction companies and their markets 3.1 The lure of foreign markets 3.2 Compendium of national infrastructure markets 3.3 Getting to know the international champions 3.4 Some lesser-known construction majors 3.5 A shifting competitive landscape 4 Understanding the countries involved – both as project providers and recipients 4.1 Turkey 4.2 United States 4.3 People’s Republic of China 4.4 India 4.5 United Kingdom 4.6 Japan 4.7 Other countries 4.8 Regional construction activity Part 3 Cases – what international firms actually do 5 Case study – part 1: the ways in which construction firms localize operations 5.1 Foreign construction firms active in China – case background 5.2 Case research methodology 5.3 Localization profiles 6 Case study – part 2: learning from the experience of international constructors 6.1 Client Base localization – discussed in light of the existing literature 6.2 Human Resources localization – discussed in light of the existing literature 6.3 Factor Inputs localization – discussed in light of the existing literature 6.4 Value Chain localization – discussed in light of the existing literature 6.5 New Capability localization – discussed in light of the existing literature Index