دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کسب و کار ویرایش: نویسندگان: Georges Nurdin سری: ISBN (شابک) : 075068383X, 9780080942148 ناشر: CIMA Publishing سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 213 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب International Business Control, Reporting and Corporate Governance: Global business best practice across cultures, countries and organisations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل تجارت بین المللی ، گزارشگری و حاکمیت شرکتی: بهترین شیوه تجارت جهانی در فرهنگ ها ، کشورها و سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب برای مدیران عامل، مدیران مالی، مدیران بازرگانی بینالمللی، کنترلکنندگان، مدیران پروژههای بینالمللی، اعضای هیئت مدیره، مشاوران، بانکداران سرمایهگذاری و دانشجویان بازرگانی است. آیا تا به حال احساس کردهاید که با وجود سیستمها و مدلهای همگرای گران قیمت، مدیریت، کنترل، گزارشدهی و اداره موفقیتآمیز در سطح بینالمللی و فرهنگها بیش از پر کردن چک لیستهای استاندارد طول میکشد؟ پس این کتاب برای شماست. . شناسایی و نظارت بر 12 محرک کلیدی که در نهایت منجر به عملکرد پایدار بین المللی در بین فرهنگ ها، کشورها و بخش ها می شود. بدانید که چرا 75 درصد از M & As بین المللی شکست می خورند، و چگونه می توان این عوامل کاهش ارزش عظیم را برطرف کرد. ساختارهای سازمانی خود را طوری تنظیم کنید که به بهترین نحو با فرهنگ های محلی سازگار باشد تا بهترین عملکرد جهانی را از عملیات خود به دست آورید. یک سیستم گزارشدهی کارآمد فرهنگی دریافت کنید که به شما کمک میکند بفهمید واقعاً در مکانهای دوردست فراتر از بهمنها چه اتفاقی میافتد، چه ایالات متحده، GAAP یا مطابق با IFRS. بهترین مدل و حالت کنترل را برای کشور/منطقه ای که در آن فعالیت می کنید و مرحله پویایی بین المللی که در آن درگیر هستید، شناسایی کنید. پروفایل کنترل کننده مناسب را برای وظایف بین المللی مختلف، به عنوان مثال سرمایه گذاری های مشترک، پروژه های چند کشوری و چند سهامدار مشخص کنید. . یک گفتگوی تجاری کارآمد با تمام اجزای بین المللی گروه خود برقرار کنید تا مطمئن شوید که واقعاً کنترل را در دست دارید. هیئت مدیره خود را تشکیل دهید و سیستم های نظارت و حاکمیت کافی را تنظیم کنید که به شما کمک می کند بیشترین بهره را از عملیات بین المللی خود داشته باشید.
This book is for CEOs, CFOs, International Business Managers, Controllers, International Project Directors, Board Members, Consultants, Investment Bankers and Business Students. Have you ever felt that, despite expensive converging systems and models, managing, controlling, reporting, and governing successfully internationally and across cultures takes more than filling out standard check lists? Then this book is for you. . Identify and monitor the 12 key drivers that ultimately lead to sustained international performance, across cultures, countries and sectors. Understand why 75 % of international M & As fail, and how to remedy these massive value depletion factors. Adjust your organisational structures to best fit the local cultures to get the best global performance from your operations. Get a culturally efficient reporting system that helps you understand what is really happening in remote locations beyond the avalanche of numbers, be they US, GAAPs or IFRS compliant. Identify the best controlling model and mode for the country/region you are operating in and the phase of international dynamics you are engaging in. Specify the right controller profile for different international assignments, for example joint ventures, multi-country and multi-stakeholder projects. Establish an efficient business dialogue with all international components of your group to ensure you are truly in control. Compose your board and set adequate governance and monitoring systems that will help you leverage most from your international operations.