ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Intentional Leadership: Becoming a Trustworthy Leader

دانلود کتاب رهبری عمدی: تبدیل شدن به یک رهبر قابل اعتماد

Intentional Leadership: Becoming a Trustworthy Leader

مشخصات کتاب

Intentional Leadership: Becoming a Trustworthy Leader

ویرایش: [2 ed.] 
نویسندگان: ,   
سری: Leadership: Research and Practice 
ISBN (شابک) : 2022012854, 9780367421458 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 162
[163] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 Mb

قیمت کتاب (تومان) : 36,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Intentional Leadership: Becoming a Trustworthy Leader به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری عمدی: تبدیل شدن به یک رهبر قابل اعتماد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری عمدی: تبدیل شدن به یک رهبر قابل اعتماد

رهبری عمدی: تبدیل شدن به یک رهبر قابل اعتماد به وضوح راه هایی را که رهبران می توانند در سه مرحله از حرفه خود اعتماد ایجاد کنند، توضیح می دهد: به عنوان یک مشارکت کننده فردی، به عنوان یک عضو تیم و به عنوان رهبر یک سازمان. این متن از طریق معرفی یک رهبر قابل اعتماد، باب لینتز، و حرفه‌اش در جنرال موتورز، نشان می‌دهد که چگونه رهبران می‌توانند در رهبری خود، تیم‌ها و سازمان‌هایشان از طریق ایجاد ROCC of Trust (قابل اعتماد، باز و صادق، شایسته باشند، و دلسوز). نویسندگان همچنین رهبران معتبر دیگری را نشان می دهند تا نشان دهند که چگونه در طول سفر رهبری خود اعتماد ایجاد کنید. برخی از تفاوت های قابل توجه با چاپ اول این کتاب عبارتند از: از نسخه اول با بیش از 80٪ مطالب جدید برای کمک به رهبران در تمام سنین و مراحل در ایجاد اعتماد و انتقال از یک مشارکت کننده فردی به یک رهبر سازمانی تجدید نظر شده است. هر فصل حول محور حرفه باب لینتز است که با موفقیت یک کارخانه GM شکست خورده در حومه کلیولند را تغییر داد. او اکنون به هیئت امنای کلینیک کلیولند خدمت می کند و در آنجا درس های آموخته شده از این چرخش را به کار می گیرد. هر فصل همچنین حاوی تجربیات و خرد رهبران قابل اعتماد دیگر از پیشینه‌ها، قومیت‌ها و بخش‌های اقتصادی مختلف است: این امر به رهبران دیگر الهام می‌دهد تا به طور عمدی و واقعی اعتماد ایجاد کنند. لحنی در دسترس و آموزنده، با تمرکز بر تحقیق و حکایات، برای ایجاد یک کتاب راهنمای منسجم برای رهبران. رهبری عمدی برای رهبران جدید و همچنین با تجربه مناسب است که می‌خواهند در مورد چگونگی ایجاد اعتماد با کارمندان و سایر ذینفعان بیشتر بیاموزند و می‌خواهند در راه رهبری دیگران عمدی باشند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Intentional Leadership: Becoming a Trustworthy Leader clearly explains the ways leaders can build trust in three stages of their career: as an individual contributor, as a team member, and as a leader of an organization. Through profiling a trustworthy leader, Bob Lintz, and his career at General Motors, this text illustrates how leaders can be intentional in leading themselves, their teams, and their organizations by building the ROCC of Trust (be reliable, open and honest, competent, and compassionate). The authors also feature other authentic leaders to demonstrate how to build trust along your leadership journey. Some noteworthy differences from this book’s first edition include: Revised from the first edition with more than 80% new material to help leaders at all ages and all stages build trust and move from an individual contributor to an organizational leader. Each chapter is structured around the career of Bob Lintz, who successfully turned around a failing GM plant in the suburb of Cleveland. He now serves The Cleveland Clinic's Board of Trustees where he is applying the lessons learned from this turnaround. Each chapter also contains the experience and wisdom of other trustworthy leaders from a variety of backgrounds, ethnicities, and economic sectors: this will inspire other leaders to build trust intentionally and authentically. An accessible and informative tone, with a focus on research and anecdotes, to create a cohesive guidebook for leaders. Intentional Leadership is suitable for new as well as experienced leaders who want to learn more about how to build trust with employees and other stakeholders, and who want to be intentional in the way they lead others.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی