دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Intelligent Manufacturing : Reviving U.S. Manufacturing Including Lessons Learned from Delphi Packard Electric and General Motors
دانلود کتاب ساخت هوشمند: احیای تولید ایالات متحده از جمله درس های آموخته شده از دلفی پاکارد الکتریک و جنرال موتورز
مشخصات کتاب
Intelligent Manufacturing : Reviving U.S. Manufacturing Including Lessons Learned from Delphi Packard Electric and General Motors
ویرایش:
نویسندگان: Lesser. R. Bick
سری:
ISBN (شابک) : 9781466564046, 9781466564053
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 328
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 39,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ساخت هوشمند: احیای تولید ایالات متحده از جمله درس های آموخته شده از دلفی پاکارد الکتریک و جنرال موتورز: هوش مصنوعی -- کنگره ها، سیستم های تولید یکپارچه کامپیوتری -- کنگره ها، سیستم های خبره (علوم رایانه) -- کنگره ها، برنامه ریزی تولید -- اتوماسیون -- کنگره ها.
در صورت تبدیل فایل کتاب Intelligent Manufacturing : Reviving U.S. Manufacturing Including Lessons Learned from Delphi Packard Electric and General Motors به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخت هوشمند: احیای تولید ایالات متحده از جمله درس های آموخته شده از دلفی پاکارد الکتریک و جنرال موتورز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ساخت هوشمند: احیای تولید ایالات متحده از جمله درس های آموخته شده از دلفی پاکارد الکتریک و جنرال موتورز
در سال 1791، وزیر خزانه داری الکساندر همیلتون نوشت که "نه تنها ثروت، بلکه استقلال و امنیت یک کشور به نظر می رسد که از لحاظ مادی با رونق تولید کنندگان مرتبط باشد." قرن ها بعد، مشاغل تولیدی ایالات متحده همچنان با سرعتی بسیار سریع برون سپاری می شوند. با بررسی محیط تولید فعلی ایالات متحده، از جمله عدم تعادل تجاری ناپایدار، تولید هوشمند: احیای تولید ایالات متحده شامل درس های آموخته شده از دلفی پاکارد الکتریک و جنرال موتورز، پیشنهادات مشخصی را ارائه می دهد که می تواند به جلوگیری از خروج مشاغل تولیدی و شکوفایی ما کمک کند. این کتاب توضیح می‌دهد که چرا اکثر شرکت‌ها از مزایای وعده داده شده از اجرای روش‌های متعددی که تولیدکنندگان را غرق کرده‌اند، بهره نمی‌برند و گام‌هایی را که شرکت‌ها می‌توانند برای معکوس کردن این روند بردارند، تشریح می‌کند. پیشینه 30 ساله نویسنده در زمینه مهندسی و ساخت، هم در وظایف ملی و هم بین المللی، او را در موقعیتی منحصر به فرد برای ارائه بینش هایی در مورد رقابت خارجی قرار می دهد که تعداد کمی قادر به ارائه آن هستند. این کتاب علاوه بر بحث در مورد ابزارها و مفاهیم با سابقه موفقیت آمیز اثبات شده، درباره مواردی که کار نمی کند نیز توضیح می دهد. این دیدگاه خودی را از آنچه در دلفی و جنرال موتورز به طرز وحشتناکی اشتباه رخ داده است، ارائه می دهد تا سایر شرکت های تولیدی بتوانند از انجام اشتباهات مشابه اجتناب کنند. این کتاب چگونگی راه اندازی موثر یک سیستم تولیدی و اندازه گیری و کنترل دقیق نیروی کار مستقیم را شرح می دهد. این ابزارهای آسان برای پیاده سازی را به اشتراک می گذارد که نویسنده با سوابق اثبات شده برای بهبود عملکرد ایجاد و پیاده سازی کرده است. چنین ابزارهایی شامل برنامه‌های رایانه‌ای هستند که می‌توانند مزیت رقابتی، روشی اثبات‌شده برای کاهش زمان کل چرخه فرآیند، و روشی علمی برای ایجاد اندازه‌های مناسب را فراهم کنند. نویسنده به جای ارائه تئوری زیاد، ایده هایی مبتنی بر عقل سلیم و تجربه عملی ارائه می دهد. مفاهیم و ابزارهای ذکر شده در متن ساده و سرراست هستند و در عین حال به اندازه کافی قدرتمند هستند که به هر شرکت وظیفه شناس کمک می کند تا موقعیت رقابتی خود را بهبود بخشد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In 1791, Treasury Secretary Alexander Hamilton wrote that "not only the wealth, but the independence and security of a country, appear to be materially connected with the prosperity of manufacturers." Centuries later, U.S. manufacturing jobs continue to be outsourced at an all-too-rapid pace. Examining the current U.S. manufacturing environment, including the unsustainable trade imbalance, Intelligent Manufacturing: Reviving U.S. Manufacturing Including Lessons Learned from Delphi Packard Electric and General Motors outlines concrete suggestions that can help to stop the outflow of manufacturing jobs and prosperity from our shores. The book explains why most companies have not reaped the benefits promised from the implementation of the multitude of methodologies that have inundated manufacturers and outlines the steps companies can take to reverse this trend. The author's 30-year background in engineering and manufacturing, in both national and international assignments, puts him in a unique position to supply insights on foreign competition that few are able to provide. In addition to discussing the tools and concepts with a proven history of success, the book also elaborates on what doesn’t work. It presents an insider’s perspective of what went horribly wrong within Delphi and GM so other manufacturing companies can avoid making the same mistakes. The book describes how to effectively set up a manufacturing system and accurately measure and control direct labor. It shares easy-to-implement tools that the author developed and implemented with proven track records for improving performance. Such tools include computer programs that can provide a competitive advantage, a proven way to reduce total process cycle time, and a scientific way to establish proper lot sizes. Instead of presenting a lot of theory, the author provides ideas based on common sense and practical experience. The concepts and tools outlined in the text are simple and straightforward, yet powerful enough to help any conscientious company improve its competitive position.
