دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Wolfgang Messner
سری:
ISBN (شابک) : 0230246265, 9780230246263
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 209
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Intelligent IT-Offshoring to India: Roadmaps for Emerging Business Landscapes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب IT-Offshoring هوشمند به هند: نقشه راه برای چشم اندازهای نوظهور کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در زمانی که شرکتها با فشار هزینههای فزایندهای روبهرو هستند، کار برون مرزی فناوری اطلاعات به هند نه تنها فرصتی برای صرفهجویی در هزینهها، بلکه برای صنعتی کردن فرآیند تحویل فناوری اطلاعات را نیز فراهم میکند. IT-Offshoring هوشمند به هند یک رویکرد نقشه راه است که سازمان ها را قادر می سازد تا در مورد "گزینه هند" به شیوه ای آموخته شده بحث و سازماندهی کنند. این کتاب با توضیحی در مورد برون مرزی، صنعتی سازی و نقش هند در این زمینه باز می شود. برون مرزی را به عنوان یک چرخه حیات در نظر می گیرد و بررسی می کند که چگونه می تواند به کسب و کار و اولویت های فناوری اطلاعات شرکت کمک کند. این کتاب با ارائه چارچوبی برای ارزیابی آمادگی سازمانی و فنی فراساحلی و همچنین ریسکهای موجود، یک فرآیند انتخاب ارائهدهنده عملی و ناب را پیشنهاد میکند که حول اجرای موفقیتآمیز پروژه فراساحلی با مدیریت ارتباط با ارائهدهنده متمرکز است. این امر مستلزم اتخاذ یک ساختار دقیق از اقدامات برای بهبود پیوند دریایی است.
At a time when companies face increasing cost pressures, offshoring IT work to India not only offers the opportunity to reap factor cost savings, but also to industrialize the IT delivery process. Intelligent IT-Offshoring to India is a roadmap approach which enables organizations to discuss and organize the 'India option' in a learned manner.The book opens with an explanation of offshoring, industrialization, and the role India plays in this context; it considers offshoring as a lifecycle and explores how it can help to achieve a company's business and IT priorities. Providing a framework for assessing the organizational and technical offshore readiness as well as the risks involved, the book moves on to suggest a practical and lean provider selection process, which is centered around successfully running the offshore project by managing the relationship with the provider. This requires adopting a stringent construct of measures to improve the offshore link.
Cover......Page 1
Contents......Page 6
List of Figures, Tables and Case Studies......Page 8
List of Abbreviations......Page 10
Preface......Page 14
About the Author......Page 18
Offshoring terminology......Page 20
What is special about offshore industrialization?......Page 28
The ‘world is flat' syndrome......Page 31
India: economic powerhouse or the third world?......Page 34
India's IT story......Page 36
Critical analysis of India's IT industry......Page 44
India: long-term industry scenarios......Page 50
Lifecycle approach to offshoring......Page 54
Changing business priorities in a downturn......Page 59
Downturn IT requirements......Page 63
Achieving business priorities with the help of offshoring......Page 67
The offshore business case......Page 70
Economic effects of offshoring on the home country......Page 75
Assessing offshore readiness......Page 81
Developing an IT offshore sourcing strategy......Page 92
And when should I refrain from offshoring?......Page 98
Correctly judging India's country risk......Page 100
How to conduct your business impact analysis......Page 106
Implementation of business continuity management......Page 108
5 Selecting the Service Provider......Page 110
Captive centre......Page 111
External service providers......Page 119
Why the traditional RFI/RFP selection process fails......Page 121
Practical implementation of an S-LEAN RFP™ process......Page 123
Designing the offshore outsourcing contract......Page 147
Managing stakeholder relationships......Page 151
Relationship lifecycle......Page 154
Governing the offshore contract relationship......Page 155
Adopting the offshore model in your company......Page 165
International encounters......Page 179
Indian cultural specifics......Page 183
Surviving Indian meetings and negotiations......Page 186
8 Conclusion......Page 188
Notes......Page 190
References......Page 197
C......Page 205
I......Page 206
O......Page 207
S......Page 208
W......Page 209