دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Olaf Gierhake (auth.)
سری: Edition Wirtschaftsinformatik
ISBN (شابک) : 9783528056650, 9783322857545
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 315
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فرآیند کسب و کار یکپارچه: طراحی سازمانی موثر با گردش کار ، کارگروه و سیستم های مدیریت اسناد: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Integriertes Geschäftsprozeßmanagement: Effektive Organisationsgestaltung mit Workflow-, Workgroup- und Dokumentenmanagement-Systemen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرآیند کسب و کار یکپارچه: طراحی سازمانی موثر با گردش کار ، کارگروه و سیستم های مدیریت اسناد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت یکپارچه فرآیند کسب و کار - این مفهوم توضیح داده شده در این کتاب نشان دهنده تلاشی برای ترکیب ایده های اساسی آموزه های مدیریت فعلی (به عنوان مثال مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، مدیریت کیفیت جامع و بهبود مستمر) و پتانسیل طراحی فن آوری های جدید فناوری اطلاعات (مانند مدیریت گردش کار، گروه افزار) است. ، مدیریت اسناد، میان افزار) در یک متن سازمانی معین. نقطه شروع این بینش اساسی است که شرکت ها باید با رقابت جهانی روبرو شوند و یاد بگیرند که به طور سازمانی با فناوری های جدید کنار بیایند تا بتوانند در دراز مدت در چرخه های نوآوری کوتاه فزاینده زنده بمانند. اگر امروزه شرکتها با طراحی زنجیرههای ارزش در دستیابی به پاداشهای نوآوری در بازارها موفق شوند، شرکت موفق است و شغل ایجاد میشود؛ اگر این موفقیتآمیز نباشد، مشاغل از بین میروند - حداقل در بلندمدت. برآورده کردن این الزامات در حال حاضر یک چالش است، به ویژه برای شرکت های آلمان و اروپای متحد. توسعه سریع فناوری فرصتها و ضرورتهایی را برای طراحی مجدد سازمانی/فنی فرآیندهای کسبوکار ارزشآفرین ارائه میدهد. به نظر شخصی من در این زمینه دانش علمی بدون پیامدهای عملی برای شرکت ها بی ارزش است. برعکس، تجربیات عملی ارزشمند از شرکت ها را نمی توان بدون تحلیل های علمی به نفع جامعه به موارد مشابه در سایر شرکت ها منتقل کرد. این کتاب نشاندهنده تلاشی نه کاملاً آسان برای مشخص کردن مفاهیم از رشتههای مختلف علوم کامپیوتر و مدیریت بازرگانی در مقابل پسزمینه تجربیات عملی متعدد است، به گونهای که بتواند به شرکتها برای مقابله با چالشهای آینده که شرح داده شده است کمک کند.
Integriertes GeschaftsprozeBmanagement - dieses im vorliegen den Buch beschriebene Konzept stellt den Versuch dar, die Grundideen aktueller Management-Lehren (z.B. Business Process Reengineering, Total Quality Management und Kontinuierliche Verbesserung) und die Gestaltungspotentiale neuer DV Technologien (z.B. Workflow-Management, Groupware, Doku mentenmanagement, Middleware) in einem gegebenen organi satorischen Koritext zusammenzufuhren. Ausgangspunkt ist die Grunderkenntnis, daB sich Unternehmen dem weltweiten Wett bewerb stellen und neue Technologien organisatorisch verkraf ten lernen mussen, urn bei den immer kurzer werdenden Inno vationszyklen langerfristig bestehen zu konnen. Gelingt es heute den Unternehmen, Innovationspramien an den Markten durch die Gestaltung von Wertschopfungsketten zu er zielen, ist das Unternehmen erfolgreich und es werden Arbeits platze geschaffen, gelingt dies nicht, gehen - zumindest langfri stig -Arbeitsplatze verloren. Diesen Anforderungen zu begegnen ist derzeit insbesondere fur Unternehmen in Deutschland und im vereinten Europa eine Herausforderung. Die schnelle technologi sche Entwicklung bietet Moglichkeiten und induziert Notwen digkeiten zur organisatorisch/technischen Neugestaltung von wertschopfenden Geschaftsprozessen. Nach meiner personlichen Auffassung ist in diesem Urnfeld wis senschaftliche Erkenntnis ohne praktische Implikation fur die Unternehmen wertlos. Umgekehrt sind wertvolle praktische Er fahrungen aus Unternehmen nicht ohne wissenschaftliche Analy sen zum Nutzen der Gesellschaft auf ahnlich gelagerte Falle in anderen Unternehmen ubertragbar. Das vorliegende Buch stellt den nicht ganz leichten Versuch dar, Konzepte aus verschiedenen Disziplinen der Informatik und der Betriebswirtschaftslehre vor dem Hintergrund zahlreicher prakti scher Erfahrungen so zu konkretisieren, daB sie Unternehmen helfen konnen, den beschriebenen Herausforderungen der Zu kunft zu begegnen.
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-10
Grundlagen des integrierten Geschäftsprozeßmanagements....Pages 11-112
Einführungsmodell für integrierte Geschäftsprozeßmanagement-Lösungen....Pages 113-217
Ausblick und Resümée....Pages 218-252
Anhang....Pages 253-300